この記事には、hyggeの概念を利用して、より良く、より個人的で、快適なオフィス環境を作成するためのヒントが含まれています。
ビジネス
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困難な従業員を扱う上司として、仕事で最もストレスの多いことの1つになる可能性があります。この記事では、これらの困難な従業員を効果的に管理する方法について説明します。
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素晴らしい仕事を成し遂げるまとまりのあるチームをどのように作成しますか?さまざまなレベルのスキルをどのように管理しますか?チームメンバーのモチベーションを高めるにはどうすればよいですか?そして、従業員の定着に不可欠な公正でありながら、これらすべてをどのように行うのでしょうか。答えは、状況と規範的な方法を組み合わせ、状況とチームに適応させる、柔軟で感情的にインテリジェントなリーダーシップにあります。
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私たちの組織は、(______________)警察、消防、保健、教育、そして町と教区の評議会とともに、地域社会との関わりに取り組んでいます。彼らはに向かって働きます...
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だからあなたはプレゼンテーションをする必要があります。冷たい汗、握手、神経質なけいれんをキューに入れますが、そのようにする必要はありません。これらの簡単なヒントに従って、次のプレゼンテーションを公園からノックアウトしてください。
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福利厚生は従業員にとって明らかに重要です。それらは重要な組織的報酬と見なされます。従業員に望ましい行動をもたらすために、組織は報酬システムを実装する必要があります。
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世界は、信者にこれまたはそのワークショップまたはコースを推薦する教祖、コーチ、教師、マスターおよび他の専門家の巨大な孵化を見ています。幸いなことに、そうでなくても、物事はそれほど簡単ではありません...
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労働者が従業員または独立請負業者として適切に分類されるのはいつですか?雇用主がそれを間違えるとどうなりますか?従業員の誤分類の問題の概要は次のとおりです。
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オプラ・ウィンフリーは、起業家であろうとなかろうと、女性と男性の両方にとって常に強力なインスピレーションの源でした。彼女は人生で成功する見込みがないように見える人々にとっての可能性の象徴でした。彼女は、性的虐待と貧困の灰から富へと上昇することを例示しています。
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コンチネンタル航空は、忘却の危機に瀕した航空会社でした。会社は壊れ、人々は意気消沈した。優れたリーダーシップがこの航空会社の運命をどのように変えたかを学びましょう。
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この記事では、ホフステデの国民文化の6つの側面を解釈し、従業員のパフォーマンスと行動に関する個人主義的文化と集団的社会文化および組織文化の違いについて説明します。
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パフォーマンス管理には、効果的かつ効率的な方法で目標が一貫して達成されていることを保証するアクティビティが含まれます。
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この単元では、日記を使用する目的、日記の種類、日記エントリに必要な情報、それらの収集方法、タスクの優先順位付け方法、およびその理由を要約します。また、変更を伝達し、問題を解決し、日記を安全に保存する方法と理由についても説明します。
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ビジネスと管理のレベル3の卒業証書からのこの単元では、候補者は他の人からのフィードバックを使用して自分のパフォーマンスを評価し、改善する方法をよく理解します。また、パフォーマンスを向上させるための学習計画を立てることもできるはずです。
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私たちはしばしば、賃金と給与がどのように確立されているか、そして会社の他のポジションや一般的な労働市場と比較して賃金がどれほど公平であるかについて暗闇にさらされています。添付の評価表は、従業員と雇用主の両方が平等の問題に答えるために使用できます。
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問題解決とタスクの完了に関しては、チームワークと協力には多くの利点がありますが、ほとんどの人が認めていないのは、いくつかの欠点もあるということです。この記事では、グループまたはチームで作業することのあまり有利でない側面のいくつかをリストします。
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メールを書くのに役立つ6つのルールがあります。頑張って前に出たいですよね?これらのヒントを使用して、専門的な方法で自分自身を提示することができます。
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同僚や友人の辞任、異動、または退職を発表する別れのスピーチのサンプル。退職する従業員にあなた自身のさようならメッセージを書く方法が含まれています。
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予算を超えたソフトウェアプロジェクトに参加したことがありますか?私たちの多くにとって、それは最近の出来事でした。明らかに私たちは一人ではありません。なぜ見積もりがそんなに苦労しているのか、そしてそれについて何ができるのか?
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出口面接は必要ですか?あなたが仕事を辞めるとき、あなたの上司はあなたに退社面接をするように頼むかもしれません。出口面接を行うことにはマイナス面があるので、同意すると言う前に慎重に考えてください。
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FacebookのCOOであるSherylSandbergは、当然のことながら、喪に服するには時間が必要だと指摘しています。すべての企業がそれを認めることができるわけではありません。
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この記事では、異文化コミュニケーションに関連するいくつかの問題について説明します。問題の解決策を見つけるための最初のステップの1つは、問題の原因となっている可能性のある要因を認識することです。
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迷惑な同僚がいますか?難しい同僚は最悪です!それがジャーク、ゴシップ、泣き言、怠け者、または思いやりのない同僚であるかどうかにかかわらず、ここに仕事でそれらに対処する方法があります。
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あなたは新しい仕事を得るために一生懸命働いていますか、履歴書を送り、面接を受け、そしてあなたは身元調査に合格するだけでいいのに仕事を得られないと言われていますか?多くの場合、法的手段があります。悪い参照への対処と、名誉毀損を訴えることができるかどうかについての詳細をご覧ください。
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南アフリカ生まれの起業家であるイーロンマスクは、電気自動車会社のテスラモーターズとスペースXを設立したことで知られています。スペースXは、最初の商用車を国際宇宙ステーションに送るロケットを打ち上げました。
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