目次:
監督者の役割
監督者は、スタッフを監督し、顧客を満足させ、管理者がオフィスの運営に問題がないことを確認することの間でジャグリング行為を実行する必要があります。それは難しい作業になる可能性があります。監督者は複数の役割を実行することが期待されており、それらを完璧に実行することが期待されています。許可された時間で最大限の成果を上げることができるように、監督業務を整理する方法を学ぶには時間がかかる場合があります。
この記事では、監督者の職務を管理するための3つの最良の方法について説明します。
- 優先順位の決定
- 組織化
- 委任義務
スーパーバイザーの経験
私は15年以上監督者であり、その間に、より高いレベルの監督者に昇進しました。スタッフが不足し、職務が増えているため、すべてを効率的に行うために、上司の職務を管理する方法を学ぶ必要がありました。
あなたの最優先事項は何ですか？
優先順位の決定は重要です
監督者の職務を管理する際には、優先順位を決定することが重要です。
Nemo、パブリックドメイン、Pixabay経由
スーパーバイザーとしての優先順位を決定する
まず最初に、スーパーバイザーはオフィスでの優先順位を決定する必要があります。今、これはあなたの作業環境が何であるかに依存する可能性があります。一部の監督者は信頼するかもしれません