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タフなレッスン
私は長い間自分のビジネスを運営するジェットコースターに乗っており、常に起業家のバグを抱えていました。しかし、それは過去10年かそこらで、私はビジネスを多かれ少なかれ成功させるものを定量化することを始めることができました。たくさんの独学（私は約50冊のビジネス書を読み、数え切れないほどの首謀者グループと会い、そして何年にもわたって多くの間違いを犯しました！）の後、私は学んだことを10の重要な概念に蒸留しました。うまくいけばあなたの人生を少し楽にするでしょう。
戒めの概要
過度にキッチュな「汝は」または「汝はしてはならない」を使用せずに、10の最も重要なガイドビジネスの概念に正しく取り掛かりましょう。
- あなたのビジネスを実行します。それがあなたを走らせないでください。
- 自動化して適切に委任します。これは、多くの初期トレーニングとセットアップを意味しますが、それは報われます。
- 長期計画（5か年計画、1年スライス、1か月スライス、週次、および日次計画）を作成します。
- SMARTゴールを作成します。
- 毎日の目標に取り組んで毎日始めます。
- ルーチンに入ります。
- 気を散らすものを取り除きます。
- タスクをバッチで実行します。
- 最初にあなたのビジネスを支払います。
- 学ぶ。
戒め1：あなたのビジネスを実行します。それを実行させないでください
これは本当に唯一の戒めである可能性があります。これをTシャツまでたどることができれば、他のすべてが一列に並ぶ傾向があるからです。ほとんどの人はこれを完全に実現することはできません（私も含めて）ので、現実的なものを見てみると便利です。そもそも事業を営むきっかけになったのかもしれませんが、技術的な仕事にあまり時間をかけたくないというのが主なコンセプトです。代わりに、あなたの目標は、物事の仕組みを改善するためにあなたの時間の大部分を費やすことであるべきです。
面倒な作業に8時間費やすのと、たとえば、面倒な作業に4時間費やすのと、ビジネス自体の改善に4時間費やすのとの違いは、昼と夜のようになります。あなたのビジネスで技術的な仕事をすることができる人はおそらく数十人いますが、正しい方向にビジネスを推進できるのは1人だけであり、最終的にはすべてがあなたに多くをもたらす計画に従って行われていることを確認します5年後のより良いビジネス。その人はあなたです。
あなたが19世紀後半の巨大な大西洋横断船に乗っていると想像してみてください。この船をロンドンからニューヨークまで大西洋を横断させる主な仕事は3つあります。 1つ目は石炭ショウバーです。この技術的な作業がなければ、船はどこにも行きません。 2番目の仕事は、石炭が実際に適切かつ一貫してシャベルで掘られていることを確認するマネージャーです。この人がいなければ、ハシビロガモは必ずしも正しく（またはまったく）仕事をすることはできません。 3番目の仕事は船長です。
船長は、船が実際にニューヨークに行くことを確認します（そして、同様に重要なことに、船が氷山のような障害物を回避することを確認します）。あなたはあなたのビジネスのキャプテンです。あなたがいなければ、ビジネスが正しい方向に向かっていることを確認する方法はありません。この記事全体は本当にこれについてです：あなたが正しい方向に向かっていることを確認する方法とそこに着く方法。
戒め2：適切に自動化して委任する
壮大なビジョン（詳細は以下）がある場合、自分ですべてを行うことはできませんが、適切な支援があれば、テクノロジーを活用することで、さらに多くのことを手から取り除くことができます。ここでのルールは、適切に自動化して委任することであり、適切に重点を置いてい ます 。単にすべてを自動化してシステムを単独で実行させたり、利用可能な人に奇妙な仕事を生み出したりするだけでは十分ではありません。代わりに、最初に基礎を築き、銃に固執して、物事が起こる必要がある理由を全員が理解していることを確認する必要があります。
自動応答を使用して最初の電子メールに応答しますが、たとえば、会話が始まったらすぐに実際の人間とのやり取りをフォローアップします。予測可能な基準で使用する商品のAmazonプライムのサブスクリプションを設定します。時々自動化をチェックすることを忘れないでください！
バージニア州リッチモンドで運営している武道ジム、Revolution BJJ
戒め3：長期計画を立てる
あなたは長い間これにいます、さもなければあなたはすべての間違った理由でビジネスをしています。明日や来週に何が起こるかではなく、5年、10年、さらには20 年後に どこに行きたいかを考え始める必要があります。これを始めるのはそれほど簡単ではありませんが、一度習慣を身につけると、ほとんど中毒性があります。本当に長期的になりたいところから始めましょう（20年はかなり良い上限です）。
いくつかの概念は抽象的である可能性がありますが、20年後にあなたがどこになりたいかを自分で確かめるようにしてください。次に、10年後にどこにいる必要があるかを考えてみてください。あなたが行くようにこれのすべてを書き留めてください。10年間の目標を、5年間で必要な場所にスライスしてから、5年間の計画を取り、それを個々の年にスライスします。これで、今後5年間の年間目標がどうなるかがわかりました。
私は個人的に長期的な目標追跡のためにスプレッドシートを好みます（