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自費出版
Canva経由のHeidiThorne（著者）
ほとんどの新しい著者は、本の発売のみを目的として、著者のファンベースを構築することに関心を持っています。しかし、将来の販売見通しはどうですか？そして、自費出版の本の売り上げが時間の経過とともに継続または増加すると信じることさえ現実的ですか？
本の販売の滝
自費出版の著者は、発売時に本の販売を急ぐために、多くの労力、時間、エネルギー、およびお金を費やすことがよくあります。その後、避けられないことが起こります。この本はもはや「新しい」ものではなく、ファンの注目は次の新しいものに向けられています。これにより、書籍に独自の製品ライフサイクルが作成されます。
グラフ化すると、通常の製品ライフサイクルはおなじみのベルカーブに従います。この製品は、最初はアーリーアダプターへの販売数が少ないです。売上は、ベルカーブのピークに達するまで成長を続けます。その後、長期的に売上を伸ばし続けるドル箱になるか、完全に消滅するまで、時間の経過とともに衰退します。
しかし、本は通常、滝の形をしたライフサイクル曲線に従います。これは、通常のベル曲線の右半分のように見えます。本の発売時には、売り上げが急増します。これは通常、滝の頂上など、本の売り上げのピークを表しています。本が「新しい」ものでなくなると、売り上げは急激に落ち込み、その後、非常に長い間、ゆっくりとしたペースで流れる可能性があります。時折、広告による売り上げの増加や、本のトピックやジャンルへの突然の予期せぬ関心のために、あちこちで売り上げが急増することがあります。しかし、それはおそらく例外です。
著者は、発売によってリソースが枯渇し、販売を続けるにはさらに多くの費用をかける必要があることを認識しています。水を滝の頂上に押し戻すことはほぼ不可能であるのと同じように、本の売り上げを発売期間のピークまで押し戻すには、広告と宣伝に多額の投資が必要になる可能性があります。
このユニークな販売サイクルを知っていると、著者は本の全寿命にわたって、より費用効果の高いマーケティングのメンテナンスレベルを計画するのに役立ちます。
自費出版ハムスターホイール
著者がより多くの自費出版の本を販売するために使用する別の戦略は、より多くの本を自費出版し続けることです。理論は、新しい本は著者の以前に出版された本を宣伝するのに役立つというものです。それにはいくつかの論理があります。読者があなたの最新の本が好きなら、彼らはあなたが利用できる他のものを買うことに興味があるかもしれません。そのため、自費出版の著者の中には、これが既存の本の売り上げを伸ばすものになることを期待して、常に新しい資料を生み出している人もいます。
この戦略の欠点は、著者が自費出版の回し車を使い続け、常に新しい素材の作成にエネルギーとリソースを費やしているが、収入が劇的に増加しないことです。これは、常に本の制作と起動モードにあることで疲れ果てている可能性があります。私はそれをしました。私が見つけたのは、私が作成したタイトルのほんの一握りだけを販売しているということです。これまでのところ、私の最も売れている本のタイトルは私の最初のものです。
絶えず新しい本を作成することのもう1つの側面は、既存のファンベースを活用していないことです。これについて考えます。年間の本の販売台数の現実的な予測は、著者のファンベース全体の約1パーセントであることがわかりました。1パーセント！したがって、既存の本を既存のファンに売り込む十分な機会があります。
ファンベースの数を継続的に増やしていくと、既存の本も持っていない新しいファンがたくさんいることになります。これが新しい成長の場です。あなたの本を実際に購入していないファンの大多数と組み合わせると、ファンコミュニティ内に十分な本の販売機会が存在することに気付くはずです。
将来の自費出版本の販売のための二面的なアプローチ
将来の本の販売を費用対効果の高い方法で促進するためにできることは、実際には2つだけです。
- ファンベースを構築します。そして、
- そのファンベースに売り込みます。
しかし、あなたのファン層は「設定して忘れる」投資ではありません。本の発売を超えて、あなたが正式にあなたの本の販売をやめたいと思うまで、あなたのファンベースは今から育ちます。つまり、ソーシャルメディア、ポッドキャスト、ビデオ、ブログ、イベント、電子メールサブスクライバーリストの作成、およびその他の広報活動に投資して、新旧両方のファンの心をつかむことを意味します。
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