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経営調査報告書とは
管理調査レポート（MRR）は、約7000語のドキュメントであり、管理対象者向けに、組織ベースのHR調査プロジェクトの結果を報告し、アクションと実装計画の推奨事項を提供します。
この記事から、MRRは組織で作成されるほとんどのレポートよりもかなり長いことがわかります。これは、それらがかなり実質的な研究の結果であると期待されていることを示しています。それはまた、通常の組織の報告ではそうではない方法で、学術文献によって裏付けられることが（非常に正当な理由で）必要とされるという事実の反映でもあります。ある意味で、それらはハイブリッド文書であり、論文のような純粋な学術文書ではなく、ほとんどの通常のレポートのような純粋に実用的な文書でもありません。
1,2,3..のように簡単
1.組織の要件の明確な概要を達成します。
2.この作業を適切に実施して完了することの実現可能性を判断します。
指定された期間。
3.組織からどのようなリソースとサポートがあるかを確立します。
研究プロジェクトの選び方
経営調査レポートの作成を担当することは、組織にとって実用的で有用なことを行う絶好の機会です（そして常に良いキャリアの動きです！）。興味のある分野の専門知識を習得します。研究、プロジェクト管理、レポート作成のスキルを磨きます。
適切なプロジェクトを選択する際に考慮すべき要素がいくつかあります。
- あなたが働いている組織が完了する必要があるのは、実際のプロジェクトでなければなりません。
- それは現実的なタイムスケール内で達成可能でなければなりません。失敗するように設定しないでください！
- プロジェクトの政治的影響を考慮してください。政治的に敏感な分野を選択すると、データへのアクセスが制限されたり、方法論に制約が生じたり、プロジェクトが開始されるとキャンセルされたりする可能性があります。
- プロジェクトが達成する明確な結果を定義できること、およびプロジェクトでの自分の役割が明確に見えることを確認してください。誰かがこれを奪ってほしくないのです。
- 独自の研究を盛り込んだプロジェクトである必要があります。
- それがあなたに挑戦し、あなたをプッシュするならば、あなたは専門的に最大限に活用するでしょう。あなたの快適ゾーンからあなたを連れ出すプロジェクトを選んでください。
経営調査報告書を実施するための段階
文献検索
この段階は、あなたがあなたの主題と関連分野の中で研究と執筆に精通していることを確実にすることです。これは、調査しているトピックを詳細に理解し、回答者に尋ねたい質問を組み立て、調査結果を解釈するために不可欠です。また、MRRの文献レビューセクションの基礎を形成します（