目次:
- 敵対的な職場環境の支援を人事部に頼らないでください
- 人事は私の側にありますか?
- 人事があなたの味方でないときに何をすべきか
- 人事を超えているのは誰ですか?
- 職場でのセクハラへの対処方法
- 職場のセクハラの基準
- セクハラをしていると判断したらどうするか
- 人事部と通信する前にすべきこと
ほとんどの人は、敵対的な職場環境に直面したときに人事担当者と協力することを検討しますが、これは最善のアイデアではないかもしれません。
敵対的な職場環境の支援を人事部に頼らないでください
昨年、私は何百人もの従業員に電話やメールでカウンセリングを行いました。彼らは仕事で苦しんでおり、毎日仕事に就くという行為を恐れ、すぐに解雇されるかもしれないとパニックに陥っています。
通常、上司(多くの場合、新しい上司)は、従業員の好感の持てる仕事を一連の慣らし運転に変え、それぞれが前回よりも屈辱的で品位を傷つけていました。最後の手段として、多くの人が状況を緩和するために人事に目を向けました。しかし、これらの従業員は通常、慰めを見つけることができませんでした。実際、人事に目を向けると、状況の多くが悪化しました。この記事では、人事がどのように機能するのか、なぜ人事が役に立たないのか、そして人事が上司の側にいるときに何ができるのかについての洞察を提供します。
人事は私の側にありますか?
人事を敵と見なすべきではありませんが、人事を擁護者と見なすべきではありません。結局のところ、彼らは会社の一部であり、最終的には会社の最善の利益を探します。
人事の歴史を見てみましょう。これらの部門は、1900年代に、離職率を減らす方法と、望ましい報酬システムを検討することによって職務遂行能力を最大化する方法を調査することから始まりました。目標は、企業が組合を締め出すことができるように、従業員を幸せに保つことでした。人事部は、従業員の擁護者であるという評判を築きました。
物事は1980年代までに変わりました。組合員数は減少し始め、セクハラと差別に関する新しい法律が施行されていた。人事の目的は、従業員を助けることではなく、企業をトラブルから守ることに焦点を合わせました。
これは、人事を信頼できないという意味ですか?確かにそうではありません。クレームを真剣に受け止めない企業は、その評判に重大なダメージを与えるでしょう。人事部に連絡することは、依然としてあなたの最善の利益です。それらに盲目的な信頼を置かないでください。人事部は、あなたよりも価値があると考えている人に対して行動を起こしたくない場合があります。彼らは悪い決定を下し、あなたの主張を真剣に受け止めないかもしれません。間違いが起こる可能性があります。
不適切または違法な行動は必ず報告する必要があります。実際に違法な行動と不快な行動に注意してください。
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人事があなたの味方でないときに何をすべきか
人事部門が役に立たない場合は、次の手順を実行する必要があります。人事部があなたを助けないと確信している場合でも、あなたは彼らに苦情を申し立てるべきです。これは単に、適切な措置を講じたことを示し、人事部がどのように支援を拒否または失敗したかを文書化するためのものです。
- 会社のプロトコルに従ってください。あなたの会社は、人事に関する問題を処理する方法、または人事を超えて問題を解決する方法に関する手順を実施している場合があります。あなたが呼ぶことができる匿名のホットラインがあるかもしれません。これらの手順に従い、すべての通信の記録を保管してください。問題を解決するために努力したことを示すか、人事部が問題の解決に役立たなかったことを示す必要がある場合があります。
- 違法行為を報告してください。違法な行動を報告しようとしている場合は、外部の政府機関に行く必要があるかもしれません。以前に提出した苦情はすべて証拠として使用できます。職場に対して訴訟があるかどうかを確認するには、雇用弁護士に相談する必要があります。職場でのいじめに関する特定の法律はありませんが、人種、性別、年齢などに基づいて差別されている場合はあります。
- 別の仕事を探す。アイデアが考慮されていない、仕事量が多いなど、職場で見ている行動が違法でない場合は、雇用主に対して訴訟を起こしていない可能性があります。最後の手段として、別の就職先を探すことを検討する必要があるかもしれません。何らかの種類の訴訟を計画している場合は、解雇するよりも解雇する方がよいことを覚えておいてください。あなたの会社は、あなたが自分で去ったこと、そしてあなたが本当の虐待に直面していないことを主張することができます。
人事を超えているのは誰ですか?
あなたの苦情が人事で耳が聞こえない場合でも、利用可能なオプションがあります。EOCCやOSHAなどの政府機関に連絡することができます。違法な差別の場合はEOCCに連絡し、危険な職場の場合はOSHAに連絡します。暴行などのより深刻な違法行為が発生した場合は、実際の法執行機関に連絡する必要があります。
あなたの会社はまた、ホットラインのような役に立たない人事に対処するための対策を講じているかもしれません。これらの対策のいずれかを最初に調査して、それらが有効なオプションであるかどうかを確認する必要があります。
職場でのセクハラへの対処方法
セクシャルハラスメントは、残念ながら、職場でのハラスメントの最も一般的なタイプの1つです。これが発生した場合に実行する必要のあるいくつかの手順を次に示します。まず、セクシャルハラスメントを受けているかどうかを判断します。セクシャルハラスメントは、あなたが訴訟を起こすために以下の基準を満たさなければなりません。
職場のセクハラの基準
- 歓迎されない行動やコメントに腹を立てる必要があります。これは基本的に、コメントがユーモラスで歓迎されていると感じた場合、クレームがないことを意味します。また、2つの同意する当事者間に性的関係がある場合、あなたは主張をしないことを意味します。
- コメントや行動は、合理的な人にとって不快なものでなければなりません。外側の人は、犯罪者を不適切であると見なさなければなりません。彼らは、個人間の通常の関係と、褒め言葉がどのように与えられたかを考慮に入れなければなりません。物事は人によって異なるように見える可能性があるため、この基準を満たすものは必ずしもカットして乾燥させるとは限りません。
- 行動は深刻または一貫している必要があります。行動は敵対的な職場環境を作り出す必要があります。ある時、仕事を続けるために彼らと一緒に寝なければならないとあなたに言う上司は、セクハラの主張には十分です。コンピューターで性的なコンテンツを1、2秒に一度見ただけでは、おそらくこの基準を満たせないでしょう。彼らが長期間にわたって脅威の少ないコメントをする場合、あなたは主張をするかもしれません。
セクハラをしていると判断したらどうするか
- 嫌がらせ者に話しかけてください。可能であれば、問題のある当事者に停止するように伝えます。自分の行動が不適切であることに気づいていない可能性があるため、ここで嫌がらせを止めることができる場合があります。少なくとも、あなたは彼らの行動が歓迎されないことを明らかにしているでしょう。これは、将来の調査に役立ちます。
- 会社の手順に従ってください。あなたの会社がセクシャルハラスメントの申し立てについて概説した手順に従ってください。これらは通常、ハンドブックまたはWebサイトで見つけることができます。彼らはしばしばあなたにマネージャーや人事部に報告するようにアドバイスします。インシデントを報告する前に、あまり長く待つべきではありません。連邦法では、インシデントが発生してから180日以内に報告する必要があると定められています。州法により、この期間が延長される場合があります。
- 正式な苦情の手紙を書く。誰かと直接話すことは良いことですが、あなたの苦情も書面で行う必要があります。手紙には、すべてのイベントのタイムライン、誰が何を言ったかの詳細、および行動が進行中であるかどうかを含める必要があります。上司を辞任することが昇給に影響を与えるかどうかなど、状況について懸念がある場合も言及する必要があります。
- 行動を起こす準備をしてください。人事部があなたの苦情に対応すれば、あなたの会社があなたの問題を解決するかもしれません。そうでない場合は、別のアクションを実行する必要があります。弁護士を雇うか、EEOCに苦情を申し立てることができます。苦情から何らかの報復を受けた場合は、必ず弁護士を雇う必要があります。
人事部に行くことは最後の手段であり、会議の準備をする必要があります。
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人事部と通信する前にすべきこと
苦情を申し立てる前に取るべきいくつかの対策と、人事担当者と連絡を取るときに行うべきいくつかのことを以下に示します。
- あなたの権利とその制限を知ってください。地元の州の雇用権を調査します。何らかの差別に直面していると感じた場合は、どのような法律が施行されているかを調べてください。従業員が15人未満の小さな会社で働いている場合、雇用主は連邦差別法を免除されることに注意してください。また、雇用主の方針を調べる必要があります。これにより、人事部と話すときの準備が整います。苦情には実際の嫌がらせや差別について言及する必要があることに注意してください。上司があなたを気に入らないと感じた場合、または上司があなたを細かく管理する方法が気に入らない場合は、主張はありません。これらは違法行為ではありません。
- 上司に相談してください。安全で安心できる場合は、上司と話し合ってみてください。彼らは自分たちが不合理または攻撃的であったことに気付かないかもしれません。あなたはそこであなたの問題を解決することができるかもしれません。少なくとも、問題を解決しようとしたことを人事部に示すことができます。
- インシデントを記録します。差別、嫌がらせ、いじめの事例を文書化して、ケースを作成します。同僚と話して、彼らが証人になる意思があるかどうかを確認します。理想的には、少なくとも3つのインシデントでパターンを表示する必要があります。ただし、暴行などの危険な行為をした場合は、直ちに報告してください。
- 苦情手続きに従ってください。手紙に苦情を提出するためのすべてのプロトコルに必ず従ってください。あなたはあなたの主張が手続き上の理由で捨てられることを望まない。