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引退の準備をする
ほとんどの事業主は、少なくとも基本的な事業計画とマーケティング計画を持っていますが、驚くべきことに、出口計画を持っている人はほとんどいません。私たち全員は、最終的には何らかの方法で終了する必要があります。それは楽しい機会かもしれませんし、厄介な機会かもしれません。少し計画を立てることで、結果を楽しい側に傾けることができます。
実際には、準備が必要な2つの終了状況があります。まず、発生することのほとんどを完全に制御できる状況です。それが今日お話しするものです。また、コントロールがほとんどまたはまったくない状況に陥る可能性もあります。このような状況でも、転倒を和らげるために事前にできることはたくさんありますが、それは別の日の議論になるでしょう。計画した出口戦略に戻ります。
あなたが私が話したほとんどの人々のようであるならば、あなたはおそらくこれがあなたのビジネスを売ることについてであると思っているでしょう。そうですが、それを計画の出発点として使用するのは間違いです。あなたは完璧な販売に終わるかもしれません。あなたはあなたが望むすべてを手に入れます、しかしあなたはそれで何をするつもりですか？私はあなたがあなたのビジネスを最初ではなく、エンドポイントで売ることを考えるべきだと思います。始めるのに良い場所はあなたと一緒です。あなたはあなたの退職後の生活をどのように見せたいですか？あなたが何をするのか、そしてあなたがどのように生きるのかを理解してください。それはあなたの家族にも役立ちますか？
あなたがしなければならない少なくとも3つの決定があります：
- いつ引退したいですか？
- あなたにとって退職はどのように見えますか？
- 誰が引き継ぐのですか？
したがって、出口戦略は、最初はあなた自身のために、次にあなたにとって重要で影響を受ける可能性のあるあなたの家族や他の人々のための退職計画から始まります。すべての優れた退職プランには、あなたが死んだときに有効になる不動産プランも含まれています。誰が引き継ぐかは、その旅の最初の停車地ではなく、最後の停車地です。
退職金プランには、明らかに、請求書の支払い方法が含まれています。どんなライフスタイルになりたいですか？何をしますか？あなたの配偶者はそれに乗り込みますか？
最初の質問は比較的簡単に答えられます。それは主に数学と特定の目標を達成するための意思決定の問題です。 2つ目は、一部の人にとってははるかに難しい場合があります。あなたのビジネスが生涯の大部分の間あなたの主な焦点であったならば、手放すことは難しいかもしれません。どのように自分を占有しますか？あなたは一日中ゴルフをしたりソファに座ったりするつもりはありませんよね？あなたの家族はあなたのこの新しいバージョンにどのように反応しますか？ご覧のとおり、回答が必要な質問がたくさんあり、回答を見つけると他の質問がポップアップ表示されます。私はあなたがこれが一夜にして来ないことに同意すると思います。それを熟考し、さまざまなシナリオで実験するには時間がかかります。プラグインできる式はありません。あなたはこれを自分でやらなければならないでしょう、それでもあなたと同じ状況にいる同僚を1人か2人見つけてください。しかし、あなたが得ることができるいくつかのガイダンスがあります。あなたはこのプロセスを経験した最初の人ではなく、多くの人々が彼らの経験を共有しています。それらから学ぶ。いくつかの本を読んでください。この主題に関する文献はたくさんあります。それが失敗した場合は、選択肢を検討するのを手伝ってくれるライフコーチを雇ってください。
行うべき3つの決定
あなたがしなければならないことは本質的に3つあります。あなたは自分自身を抽出する必要があります
- 物理的に
- 財政的に
- 感情的に
あなたのビジネスから。感情的な抽出を達成するのは最も難しいかもしれませんが、一度に1つずつ見ていきましょう。
出口の3つの要素
物理的に
あなたがワンマン運転である場合、明らかに、あなたのビジネスはあなたで始まり、あなたで終わります。あなたが休日に行くとき、あなたのビジネスは基本的にシャットダウンします。もちろん、一時的に不在のときにクライアントと連絡を取り合う方法はあります。あなたが引退すると、ビジネスも終了します。他の人に譲渡できる価値はかなり限られています。多分あなたは良いクライアントリストを持っています。割り当て可能な魅力的なリースがあるかもしれませんが、基本的に停止すると、ビジネスは停止します。
従業員がいる場合、あなたがいなくてもビジネスを継続できるようにするためのプロセスはどの程度ありますか？それには、戦略的意思決定を行うことができる管理チームが含まれていますか、それとも日常の運用上の意思決定に限定されていますか？タスクを委任するだけでは、ループから抜け出すことはほとんどできません。少なくともさらに一歩進む必要があります。彼らに結果を伴う本当の責任を与えなさい。
怪我をしたり、他の方法で日常業務を遂行できなくなった場合にも、身体を引き抜くことは大きな助けになります。それは、退職後の適切な決定であるだけでなく、ビジネス上の適切な決定でもあります。
財政的に
企業と家族の経済が非常に絡み合っており、一方が他方と区別できない中小企業を見つけることは珍しいことではありません。もちろん、これは多くの理由で問題がありますが、特にビジネスを他の人に譲渡する必要がある場合はそうです。
あなたのビジネスを成長させるためにあなたのすべてのリソースを注ぎ込むことは魅力的です。あなたはあなたが持っているすべてがビジネスで縫い付けられており、あなたはビジネスの外にほとんど資産を持っていないことに気付くかもしれません。退職の目的のために、あなたの資産の少なくともいくつかを退職に向けることは不可欠です。多くの選択肢があり、1つ以上があなたのニーズを満たします。主なことは、早く始めて、それを頻繁に行うことです。非常に長い期間にわたって頻繁に投資された少量でさえ、退職後のかなりの富を意味する可能性があり、おそらく苦労と快適さの違いです。
感情的に
先に述べたように、あなたが退職後の人生で何をしようとしているのかを理解することは、あなたがしなければならない最も難しい仕事かもしれません。早く始めることが重要です。あなたのビジネスからあなた自身を物理的に引き抜くことから始めて、休みを取って、しばらくの間何か他のことをしてください。時間と試行が必要な場合がありますが、これを正しく行うことは非常に重要です。それは悲惨と喜びの違いを意味するかもしれません。
退職はあなたにはこのように見えるかもしれませんが、それはあなたが本当に望んでいることですか？
何をするにしても、できるだけ早くこれらのことについて考え始めるようにしてください。あなたがビジネスをしている2日目は良い選択のようです。目標日を設定し、その目標を達成するために他のすべてを調整します。
あなたのビジネスを売る
上で述べたように、誰が引き継ぐかを決めることはあなたの計画の終点であるべきです。彼らが引き継ぐことを望む多くの事業主に尋ねると、彼らはほとんど常に彼らが第三者に売りたいとあなたに言うでしょう。現実には、実際に行うのは5分の1程度であるため、代替案を検討するのが賢明です。代替案は、家族の一員または1人以上のマネージャーである可能性があります。従業員への販売の可能性も見逃さないでください。彼らは実際にあなたの最高の買い手かもしれません。彼らは他の誰よりも危機に瀕しています。多くの利点があり、これを行うにはいくつかの方法があります。これらのオプションについては、以前に公開された記事で詳しく説明したので、ここでは説明しません。