目次:
- 魔法の答えはありません
- 10の難しい質問
- 1.1。
- 2.2。
- 3.あなたは長い間最後の仕事をしていました。何か新しいことにどのように適応すると思いますか?
- 4.経験不足が問題になると思いますか?
- 5.あなた自身について教えてください
- 7.上司についてどう思いますか?
- 8.休暇中にボイスメールと電子メールをチェックしますか?
- 9.昼食を共にする人(生きている人または亡くなった人)を選ぶことができるとしたら、それは誰ですか?
- 10.あなたがこの会社のCEOだったとしたら、あなたがすることの上位2つは何でしょうか。
- そして最後に 。。。
準備が鍵です。
魔法の答えはありません
まず第一に、私は誰もが仕事を得るのを助ける魔法の杖を持っていません。また、これらのタイプの質問と回答は非常に主観的であり、ある人を感動させるものが他の人を完全に感動させることができない可能性があるため、私の答えが100%完璧であるとは言いません。
インタビュアーを17年間訓練してきた私は、これらの質問の多くは主観的な性質があるため、かなり薄暗い見方をしていると言わざるを得ませんが、それでも全国のインタビューで質問されています。私は質問をしている人々と話をして、なぜ彼らが質問しているのか、そして何が彼らの目に良い答えを構成しているのかを理解しようと試みました。これが私が思いついたものです。お役に立てば幸いです。
10の難しい質問
1.1。
理由:簡単に言うと、ラインマネージャーに問題が発生したり、より良い仕事ができたらすぐに辞めたりするのではないかと心配しているということです。現在の経済情勢では、人々は通常の賃金水準をはるかに下回る仕事に応募することがよくあります。それがあなたである場合、またはあなたがライフスタイルを変える場合は、面接対象の仕事が必要な理由を自分の心の中で絶対に確認してください。
考えられる回答:「紙の上では、確かに私は資格を超えているように見えますが、過去12か月間にライフスタイルに大きな変化をもたらし、以前のレベルで働くことをもう考えていません。私がもたらすことができる追加の経験と専門知識を信じていますその役割は組織にとって価値があるでしょう。」
2.2。
理由:彼らは、あなたが最後の仕事を辞めてから、あなたが昼間のテレビを見ているあなたの後ろ側に座っていて、時間通りに入るなどのルーチンに苦労することを心配しています、彼らはあなたが少しさびているかもしれないことも心配しています。
考えられる回答:「最後の役割を終えてから、地元のホームレスシェルターでボランティア活動に時間を費やしました。また、地元の図書館で提供されている無料のコースを利用して、ITスキルを向上させる機会も利用しました。」
3.あなたは長い間最後の仕事をしていました。何か新しいことにどのように適応すると思いますか?
理由:ここでの彼らの懸念は、あなたが自分のやり方に固執しすぎて、新しい挑戦にオープンではないということです。あなたはまだ柔軟性と適応性があることを証明する必要があります。
考えられる回答:「私は10年間同じ役割を果たしていましたが、その間に仕事は大きく進化しました。新しいITシステムを学び、2つの主要なカスタマーサービスイニシアチブの展開に密接に関与しました。」
4.経験不足が問題になると思いますか?
理由:これは非常に簡単な質問です。彼らは、あなたが十分に理解していないか、なぜあなたが入り込んでいるのか理解していないのではないかと心配しています。卒業生や最前線の経験よりも多くの資格を持っている人によくある質問。
考えられる回答:「私は同様の分野(具体的には言及)で働いた経験があり、主題についての強力な理論的知識を持っています。役割とあなたの組織を調査したことで、私は非常に迅速にスピードアップできると確信しています。新しいスキルを学び、開発する機会を歓迎します。」
5.あなた自身について教えてください
理由: USP(Unique Selling Point)を特定する能力が重要なセールスタイプの役割では非常に一般的です。他の誰もできないことをあなたがもたらすことができる主なものはあなたです!
考えられる答え:「私がその役割にもたらすスキルのいくつかを持っている人がたくさんいると思いますが、私はスキルと経験のユニークな組み合わせと、さらに学び、発展する鋭い能力を持っていると思います。」
7.上司についてどう思いますか?
理由:上司の役割をどの程度理解していて、上司をゴミ箱に捨てるつもりですか?(多くの人がやっていることに驚かれることでしょう!)あなたが彼らの内臓を嫌い/嫌いであるかどうかは気にしません、今は それに 入る時ではあり ません !
考えられる答え:「私は上司と一緒にいくつかのプロジェクトに取り組み、仕事を成し遂げる彼らの能力について専門家として非常に尊敬しています。」(注:あなたはあなたの個人的な感情についてプッシュされるかもしれません、あなたはそれらを「好き」でしたか?これを「私が個人的に好きかどうかはほとんど関係がないと信じています、重要なのは私たちが一緒にうまく働いたことですいくつかの優れた結果をもたらしました。」)
8.休暇中にボイスメールと電子メールをチェックしますか?
理由:わかりにくい。一部の組織はこれを行う人々を望んでおり、ますます多くの人が仕事と生活のバランスの重要性を高く評価しています。私の最善のアドバイスは、正直に言うことです。そうしない場合は、他の方法でそうすることが期待されるかもしれないとは言わないでください。
考えられる回答:「一部の人がそうする理由は理解していますが、そうはしません。年次休暇を取る前に、自分の仕事が最新であること、適切な不在メッセージが設定されていること、およびチームの他のメンバーがいることを確認します。上司は、私の不在中に注意が必要な重要な活動を十分に認識していました。」
9.昼食を共にする人(生きている人または亡くなった人)を選ぶことができるとしたら、それは誰ですか?
理由:本当に、なぜですか?この質問は私を狂気に駆り立てます、それでも私はそれを尋ねる非常に多くの場所を知っています。彼らの理由/言い訳は、それが「候補者の性格にいくらかの洞察を与える」ということです。適切に訓練されたインタビュアーであるHogwashは、友人との飲み物に適した質問に頼ることなく、それを得ることができます。彼らが探していると彼らが私に言ったことは独創性なので、あなたが英国にいるなら、スティーブン・フライとは言わないでください。また、ブラッドピット/アンジェリーナジョリールートは避けてください。あなたが本当に尊敬し、あなたについて何かを反映している人を選んでください。
考えられる答え:(これは、同じ質問をしたときに私が言ったことです。)「ブライアン・ブレスドの人生への情熱とエネルギーは本当に刺激的であるため、私は非常に尊敬しています。また、彼がエベレストに登ったとき、彼はそうすることの目標を設定しました。酸素がない状態で、山の頂上近くで、彼は酸素を使用して山頂の目標を達成するか、彼の原則に固執して戻ってくるかの選択に直面しました。彼は彼の原則に固執することを選択しました、そして私はその性格の強さを賞賛します。 「」(注:A)ブライアン・ブレスドを知っているほとんどの英国人は今笑っています、そしてB)私がその答えを使って仕事を得たとき、私は少し一握りになる可能性があると指定されました。私はそれを褒め言葉として受け取りました!)
10.あなたがこの会社のCEOだったとしたら、あなたがすることの上位2つは何でしょうか。
理由:彼らはあなたが組織について知っていることを見たいと思っています。私は最近、5人にインタビューする日を過ごしました。そのうち、3人は組織についてまったく調査をしていませんでした。情報がすぐに入手でき、インタビューが鶏の歯のようであるこの時代では信じられないほどです。具体的なことはせず、CEOを悩ます重要なことに固執してください。
考えられる回答:「コミュニケーションが重要だと思います。組織のビジョンと目標が組織内のすべての人に明確に理解されていることを確認する必要があります。コミュニケーションは双方向のプロセスであるため、次のことも確認したいと思います。どこを改善できるかについて、最前線のスタッフから可能な限り明確で正確なフィードバックを得たこと。次に、今後2〜5年間に直面する課題を明確に理解し、将来がどうなるかに対処するのに役立つ、私の周りの適切な構造。」(注:この時点での良い考えは、将来組織に影響を与える可能性のある、調査を通じて特定した関連するものをすべて投入することです。)
そして最後に 。。。
このリストにない質問が表示される可能性が非常に高いので、ここに私の提案があります。立ち止まって、 なぜ 彼らが質問をしているの か を少し考えてみる前に、 なぜ 彼らが質問しているのかがわかったら、あなたはそれに答えるのにはるかに良い立場にいます。面接の難しい質問は、なぜ彼らが質問しているのかがわかれば、それほど難しくはありません。これが、上記の質問に対して、いくつかのアイデアを提供するための提案された回答を提供する前に、なぜ彼らが質問しているのかを特定しようとした理由です。
とにかく、面接の準備をしているときにこれを読んでいれば、たくさんの幸運があります。さらなるインスピレーションを得るために、私の別のハブである履歴書の書き方または面接の再開とエースをチェックしてください。そして覚える; あなたはそれをすることができます!
あなたはこれを得ました!
©2011ベスパイプ