あなたがあなたのビジネスを終了することができる7つの方法

すべての事業主は最終的に事業を終了します。ビジネスを家族に譲りたいからでも、完全に売りたいからでも、計画を立てておけばシームレスに移行できます。

あなたがあなたのビジネスを所有している理由があります。しかし、あなたが去る必要があるかもしれない理由があります。適切な時期であろうと、単に緊張を感じているだけであろうと、会社を辞める理由と方法を理解することは、あなたとあなたの従業員の移行計画に役立ちます。

適切な戦略を選択する際には、考慮すべき要素がいくつかあります。販売しますか？燃え尽き症候群を感じていますか？あなたの子供が引き継ぐ時が来ましたか？あなたは破産に直面していますか？終了の理由は、戦略がどのように発生するかを大きく左右します。

1.あなたのビジネスを売る

あなたのビジネスを売ることは、終了するためのより明白な方法の1つであるように思われます。これは、特にあなたが長い間ビジネスに感情的および経済的に投資してきた場合、ビジネスオーナーの人生における主要な決定です。最初のステップは、実際に販売があなたにとって最良の決定であることを確認することです。

たとえば、経済的な問題や関連する規制に苦しんで販売している場合は、専門家のアドバイスを求めて、あなたとあなたのビジネスを軌道に戻すほうがよいかもしれません。ただし、単に売りたいという理由で販売している場合は、それが最善の解決策かもしれません。この方法でビジネスを終了することが、個人的および経済的状況にプラスとマイナスの影響を与える可能性があることを常に考慮してください。

あなたがそれを制御することができれば、良いヒントはあなたの売り上げと利益が増加しているときに売ることです。どうして？市場はあなたのビジネスにより高い価値を置くでしょう、そしてそれはうまくいけばより多くの潜在的な買い手を動機づけるでしょう。

2.買い取り

あなたがあなたのビジネスを辞める準備ができていると決めたが、古い見知らぬ人だけがそれを購入したくない場合は、現在のパートナーや従業員に彼らが介入したいかどうかを確認するのは良い考えかもしれません。これは、いわば「家族の中で」それを維持しているということです。パートナーまたは従業員は、ビジネスとその運営方法をすでに知っています。

確かに、彼らはおそらく、特に管理スタイルの観点から、物事に独自のスピンをかけるでしょうが、すべてを最初から説明する必要がないため、ハンドオーバーは非常に簡単です。

もちろん、そこには個人的な関係があるので、あなたのビジネスをあなたが知っている人々に引き渡すのは難しいかもしれません-これがあなたに彼らがビジネスを運営する方法をコントロールしようとするように誘惑させないでください。覚えておいてください、それは今彼らの赤ちゃんです。

3.清算

単にビジネスを消滅させたいのであれば、これがそれを実現する方法です。清算とは、基本的に、すべての資産を完全に閉鎖して売却することを意味します。単一の個人に依存している中小企業の場合、これが終了する唯一のオプションであることがよくあります。もちろん、清算は非常に複雑な分野であり、考慮すべき多くの要因があります。

プラス面としては、資産の売却によっては、事業がすぐに終了する可能性があります。ただし、不利な点は、事業主として、投資収益率が最も低く、債権者がいる場合は、資産の売却から受け取った資金に対して最初の請求を行うことです。清算戦略を成功させる秘訣は、常に清算人を慎重に選ぶことです。

4.家族に伝えます

文字通り「家族でそれを維持する」、あなたのビジネスを次世代に引き継ぐことはそれが家族経営であり続けることを確実にするための素敵な方法です。これは、まだ傍観者から見たい人にとっては完璧なオプションです。

ただし、ここで重要なのは、実際に関与したい別の家族がいることを確認することです。それが受け継がれた後、あなたがビジネスに留まろうとしないことも重要です。覚えておいてください、あなたは理由でビジネスを辞めています、それは次の人が輝く時です。

5.あなたの株を売る

あなたはあなた自身のビジネスを完全に所有しているわけではないかもしれませんが、むしろ、ビジネスは多くの異なる所有者とのパートナーシップまたは会社として設立されるかもしれません。これはあなたが売ることができないという意味ではありません。それはあなたがビジネスのあなたの個々の株を売ることになるということを単に意味します。

多くの場合、これはあなたのパートナーがあなたの株を買い取るか、まったく新しい人が入って会社のあなたの部分を引き継ぐことを意味します。パートナーが引き継ぐことの良いところは、スムーズな移行が可能になることです。確かに、投資家があなたの株を購入したとしても、会社に関係している知識のある人々がまだいるので、移動はまだかなりシームレスにできます。

6.事業の統合

ビジネスを別の会社と統合するには、会社または資産を別の会社と統合する必要があります。ほとんどの事業主は、企業がお互いに利益と利益を得ることができ、他の企業に対して競争上の優位性を獲得し、市場シェアを増やし、成長を刺激できると信じているため、このオプションを選択します。

合併にはさまざまな種類があるため、どの道を進みたいかを正確に把握することが重要ですが、メリットの観点から、必要に応じて、これは会社が成長し繁栄し続けるための優れた方法になります。また、販売価格の交渉が可能になり、従業員の面倒を見ることができます。一般的に、合併により、単純なバイアウトよりも優れた雇用保障が提供されます。

7.破産

破産は事業主の管理外で発生する可能性があることに注意してください。最も一般的な用語では、破産は企業が債務を支払うことができないことを意味します。これは、第三者によって宣言することも、自発的破産として知られる破産を宣言することもできます。

破産はあなたの借金からあなたを解放するので、それはどこにも向きを変えることができず、困っている企業にとって最良の出口戦略のようです。それは最も恐ろしいオプションのように聞こえますが、時にはそれがビジネスに最適なものです。

前進する

最良の出口戦略を選択することは、最終的にはいくつかの要因に帰着します。どのように行きたいか、いつ行きたいか、そしてビジネスがどのような財政状態にあるかです。物事を家族の中に保つか、完全に分離したままにしてください。それはまた、出口計画において最も重要であるとあなたが信じていることにも帰着します—あなたはあなたの遺産を存続させたいですか、それともあなたはビジネスに完全に別れを告げたいですか？

どのオプションを選択する場合でも、戦略をすでに実施しておくことが重要です。そうすれば、出口が発生する前に必要な人とオプションについて話し合うことができ、実際に行くことにしたときのために綿密な計画を立てることができます。