15職場でのチームワークの利点

チームワークの利点：個人による独立した作業が必要な場合もありますが、調整されたグループとして作業することの利点を過小評価することはできません。

Pinterest経由のパブリックドメイン画像

ほとんどの熟練したマネージャーと雇用者が知っている（または知っておくべき）ように、職場でのチームワークには多くの利点があります。

• 組織の効果を最大化することになると、規模の大小に関係なく、チームワークはパフォーマンスのほぼすべての側面を改善できます。
• それは、士気、専門知識、効率、イニシアチブ、学習、計画、創造性、および顧客サービスの質のレベルを上げることができます。
• それはまた、より意欲的なメンバー、より効果的な日々のパフォーマンス、所有感、より良い最終結果、そして最終的にはより大きな利益を生み出すことができます。

以下は、職場でのチームワークの主な15の利点です。

チームワークの15の利点

1. 最大化された関与
2. 共有情報
3. 問題解決の増加
4. 共有目標
5. 群衆の叡智
6. 改善された結果
7. 所有権の感覚
8. 安心感
9. より大きなリスクテイク
10. 理解された決定（透明性）
11. 複雑な問題に対する適性の向上
12. より速い解像度
13. 新しいアイデアへのさらなる関与
14. より多くの入力はより多くの創造性を意味します
15. より大きなモチベーションと士気

以下に、それぞれの利点について詳しく説明します。

1.チームワークが関与を最大化する

優れたチームワークは、すべての人の強みと専門分野を活用し、すべての人に作業負荷と責任を分散させます。個人が個人の貢献を重視するチームの一員である場合、誰もが自分の知っていることを話し、参加し、共有する意欲を感じます。

競技場やオフィスでは、チームワークには実践的、心理的、そして士気を高めるメリットがあります。スタッフはより幸せで、やる気があり、貢献する可能性が高くなります。

Pinterest経由のパブリックドメイン画像

2.共有情報

情報はチームメンバー間で共有され、組織全体の知識と学習のレベルを最大化します。強いチームメンバーは弱いチームメンバーを効果的に改善します。

3.問題解決

優れたチームは、特定の問題ごとに可能な解決策を幅広く作成し、共同で入力と相互作用を使用して、最も効果的な問題を確認するために協力することができます。個人は、考えられる解決策がより制限される傾向があります。

4.共有目標

チームワークは人々に目指すべき共通の目標を与えることができます。また、チームの他のメンバーがこれらの共通の目標を達成することを奨励および支援することへの関心とインセンティブを個人に与えます。

5.群衆の知恵

チームは多くの場合、個人よりも正確で革新的で実用的な問題の解決策を生み出します。この現象は、「集団の知恵」や「群衆の知恵」などの言葉で表現されています。個人的には、全員が自分の仕事の専門家である可能性がありますが、全体として、グループの集合的な知識は、単一の個人的な理解よりも大きく、深く、多様で、よりダイナミックになる可能性があります。

集合的に、個人はより大きく、より良い解決策をブレインストーミングするために集まることができます。

Unsplash経由のKaleidico

6.改善された結果

一般的にチームワークはより良い最終結果を生み出します。チームが効果的に機能するとき、チームの個々のメンバーからより質の高いパフォーマンスを引き出します。非常に多くの参加者が一斉に考え、行動し、作業することで、より高い目標を達成できます。

7.所有権の感覚

チームワークは、組織の目的の所有権を集合的および個別に広めることを奨励し、各チームメンバーに個人的な責任感を吹き込み、全員が共通の目標にもっと熱心に感じるようにします。

チームワークがスポーツチームの勝利を支援するのと同じように、チームワークは作業チームのパフォーマンスを向上させることもできます。個人の独自のスキルをチームの精神に取り入れることで、強力で世界をリードする組織を作ることができます。

パブリックドメインの画像（Pixabay経由）

8.安心感

自分で仕事をすることは孤独な経験になる可能性があり、個人が孤立し、良い仕事をしているのかどうか疑問に思うままになります。労働者は、効果的なチームの一員であるという個人的な安全を経験するとき、より感情的に前向きになり、知識と責任を共有することに優れています。

9.より大きなリスクテイク

個人は、効果的なチームに安全に所属していると、リスクを冒す可能性が高くなります。彼らがグループから受けるサポートと安心は、彼らに、より大きく考え、より多くのリスクを冒す精神的な自由を与えます。これにより、より創造的で革新的なソリューションの可能性が高まります。

10.理解された決定

チームワークを活用することで、組織の意思決定プロセスをメンバーがよりよく理解できるようになります。グループのメンバーが平等に議論に参加するとき、彼らは皆、下された決定に対する所有権を感じ、それを受け入れます。

11.複雑な問題に対する適性の向上

グループは、個人よりも複雑で、困難で、深く、複雑な問題に効果的に対処できる場合があります。それは、より広く、より多様なスキルセットと経験が、より大きく、より困難な問題に取り組むことができるからです。

チームワークは、グループとして実践しなければならないスキルです。軍隊は生死の状況で互いに依存し、友情と相互依存の感情を強めています。

Pinterest経由のパブリックドメイン画像

12.より速い解像度

短期間で複数のソリューションを生成し、人的資源を効果的に割り当てることで、チームは個人よりも迅速にタスクを完了し、問題を解決できます。

13.新しいアイデアへのさらなる関与

組織全体が関与しているという効果的なチームワークを通じて、新しいアイデアや対策をより効果的に導入することができます。

14.より多くの入力はより多くの創造性を意味します

より多くの人々が自分の考えを入力することは、より広い範囲のアイデアと、多様で、遊び心があり、創造的で、変わった、革新的な解決策の可能性が高くなることを意味します。

15.より大きな動機と士気

大事なことを言い忘れましたが、効果的なチームワークは関係者にとって楽しいものであり、これは組織全体のモチベーションと士気を高めることができます。

職場でのチームワークの良い定義は何ですか？

チームワークとは、グループが共通の目的を持つタスクに協力して取り組むという考えです。職場内では、これは、異なるスキル、経験、視点を持つ人々が効果的かつ効率的に組み合わされて、共通の目標を達成することを意味します。

チームワークスキルとは：定義と例

チームワークスキルは、組織化されたグループがその目標を効果的かつ効率的に達成できるようにする特定の能力です。

チームワークスキルの例は次のとおりです。

• 時間厳守で信頼できること。
• 共通の目標の追求へのコミットメントを示しています。
• チームの他のメンバーを支援および指導します。
• 情報とリソースをオープンに共有する。
• 耳を傾け、話し合い、必要に応じて他の人を説得する意欲。
• 責任の共有。
• グループの利益のために働く。
• 他人の敬意と寛容。

同僚や他のチームメンバーを支援することの利点は何ですか？

• 他の人を助けることはあなたが仕事でより良くそしてより強い関係を築くのを助けるでしょう。
• あなたの同僚はおそらく恩返しをし、将来あなたに助けを提供するでしょう。
• 仕事で友達が多すぎることは決してありません。チームメイトの背中があれば、チームメイトの背中もあります。
• 協力的なチームプレーヤーとして知られていることには、その利点があります。彼らはあなたを賞賛し、推薦する可能性が高くなります。それはあなたの履歴書によく似合い、あなたが次に昇進するときに確かにあなたに有利に働くでしょう。

職場でのチームワークを改善する7つの方法

1. 特定の目標を設定します。チームの全員が望ましい結果を明確に理解していることを確認することで、全員が同じ方向に進むことができます。混乱した、または存在しない目標は、混乱と士気喪失を引き起こします。
2. 社会活動を奨励する。人々に正式なチームビルディング演習への参加または参加を強制することは、しばしば機能せず、悪影響を与えることさえあります。しかし、有機的に発展するための低圧で非公式の社会的イベントを奨励することは、チームメンバーがより深い絆を形成するのを助けることができます。
3. 良好なコミュニケーションを促進します。組織内のステータスに関係なく、すべてのチームメンバー間のオープンなコミュニケーションにより、全員が重要であると感じ、経営陣は有用なフィードバックやアイデアを得ることができます。
4. 個性を祝う。チームの全員がそれぞれの長所と短所を持っています。人によって働き方は異なります。各労働者の個性を尊重する文化と柔軟な労働慣行により、多様なグループが繁栄することができます。
5. チームメンバーを採用に参加させます。人事および上級管理職のためだけに採用決定を予約することは、チームの結束力にとって悲惨な場合があります。分裂している、または体調が悪い新しいメンバーは、チームを引き離します。このため、面接プロセスと意思決定にチームメンバーを参加させることをお勧めします。
6. 明確な役割を設定します。リーダーを含む個々のチームメンバーは、彼らが何をすべきかを正確に知る必要があります。そうしないと、誰が何に対して責任を負うかについて議論が展開され、ワー​​クロードが不当に委任され、憤慨を引き起こす可能性があります。
7. 紛争の迅速な解決。小さな紛争は、経営陣の干渉なしにグループによって解決できますが、大きな紛争は、拡大が許可された場合、チームを分割する可能性があります。優れたリーダーは、いつ介入するか、そして効果的に調停する方法を知っています。

質問と回答

質問：他のチームメンバーを支援することの利点は何ですか？

回答：チームワークのメリットの例には、次のものがあります。

1.チームの全体的な知識を向上させることができるスキルと情報の共有。

2.個々のチームメンバーの強みを生かすことができる。

3.共有の所有権と目的の作成。

4.チームの士気の向上。

5.自信の構築。

6.チームが遭遇した問題のより迅速な解決。

7.関係者全員にとって楽しく満足のいく結果。

8.ヘルパーは、支援を受けている人からのフィードバックを通じて、または問題を再評価することを通じて、経験から学ぶことができます。

質問：企業文化が過去に個人主義と個人の努力を非常に重視していたことを考えると、今日の職場でのチームの人気をどのように説明しますか？

回答：チームは、多数のソースからアイデアを引き出すだけでなく、ディスカッションやフィードバックを通じてアイデアをさらに発展させることができるため、ダイナミズムを提供します。多くの場合、機会に加えて、潜在的な問題をチームがより適切に特定できます。多くの人々はまた、チームワークが一人で働くよりも充実していると感じています。しかし、企業文化は循環的である可能性があるため、ある時点で個人主義を支持して車輪がスピンバックする可能性があることを排除することはできません。

©2012ポール・グッドマン