目次:
- 「なぜ」
- 少しいちゃつくことは誰も傷つけませんよね?
- 好き嫌い
- 効率の低下
- 無視の危険
- 「方法」
- 奇妙にならずに社会的境界を置く
- 微妙に。「検出や説明が難しいほどわずかです。とらえどころのない:微妙な笑顔。」
- 「もしも」ゲームをプレイする
- クイックヒント
- どう思いますか?
「小さなクラッシュ」はあなたのリーダーシップを押しつぶしているかもしれません
あなたはそれをあなたの会社の中で指導的地位に置き、あなたはそれに伴うすべての責任を負います。楽しい?承知しました。挑戦?常に。あなたがあなたの職業上のキャリアを通して達成した経験と訓練の中で、あなたはあなたの職業に自信と知識を持つようになりました。他に何もない場合は、あなたが担当しています。
今では、リーダーとマネージャーが自分たちを部下と見なす人々から「シュムージング」の公平なシェアを得るのは常識であるはずです。実際、あなたはおそらくそれを一生見てきたでしょう。しかし、あなたを「本当に好き」な人(または少なくとも彼らのように浮気する人)にはどのような責任がありますか?あなたが男性であろうと女性であろうと、原則は同じままです。これが、このユニークな職場関係を優雅なプロ意識でナビゲートする「理由」と「方法」です。
「なぜ」
少しいちゃつくことは誰も傷つけませんよね?
わかった。それはすることができない という 権利、彼女または彼のために、あなたのために悪い、または会社が誰かにもう少し関心を示すために用?残念ながら、それはあなたがオフィスの片思いをすることに伴う楽しみを正当化するためにあなた自身に言う嘘です。シナリオをより客観的に見ると、これらの行動に従事することを選択した人に通常伴う欠陥のある思考がすぐに表示されます。
好き嫌い
最初に、あなたは最も明白な問題であるべきものに取り組む必要があります…好意。あなたがその特定の誰かに好意を持っていることにオフィスの周りの他の人が気づいていないとあなたが信じるなら、あなたは絶対に間違っています。従業員に好意を示すことは、他の従業員の重要性を低下させるだけでなく、あなたの意思決定能力に疑問を投げかけることになります。事務所はお互いに微妙なコメントをし始め、あなたの客観性に疑問を投げかけます。例:「もちろん、上司は 彼女 をイベントに送り まし た。彼女は彼を指に巻き付けました。」あなたの同僚や従業員は、香水で簡単に説得できると信じている人に対して、どれほどの敬意と信頼を持っていますか?
効率の低下
あなた自身を含め、オフィスのクラッシュに関与するほぼすべての人が効率にすぐに影響を与える可能性があることは疑いの余地がありません。その特別な人とチャットするためにいつもより多くのコーヒーブレイクをとるのと同じくらい簡単かもしれませんし、あなた自身とあなたの特別な友人の締め切りを妥協するのと同じくらい巨大になるかもしれません。好意によって引き起こされたオフィス内の士気の喪失は、確かに他のすべての人のモチベーション、アウトプット、効率の喪失につながります。 すべて の部下と有意義な個人的なつながりを築くことの重要性を誇張することはできませんが、公に明らかな好意に一線を越えないように常に注意する必要があります。そうでなければ、オフィスの士気が溶けていくのを見ることができます。
無視の危険
このあまりにも一般的な問題を当然のことと考えたいという誘惑は、ほとんどの場合高いです。おそらく、あなたが下すことができる最も快適な決定は、オフィスの片思いは「大したことではない」と自分自身に確信させることを可能にするものです。状況をより客観的に考えてください。しかし、スキャンダラスな事件に後押しされたほぼすべての個人的および専門的なメルトダウンが、まったく同じ方法で、さりげない態度で始まったことに気付くかもしれません。私たちの第42代大統領であるビル・クリントンでさえ、不適切な関係が始まったとき、彼はそれを脅威とは見なしていなかったとあなたに言うでしょう。
議論のために、それはそれほど大したことではないかもしれないとだけ言いましょう。関係が人生を変えるモンスターに進化することは決してなく、単なるオフィスの片思いになるだけだと仮定しましょう。しかし、それがあなたの意思決定能力や組織の士気に影響を与えることは決してないだろうと確信を持って言うことができますか?
「無実の」交換からどのような本当の利益が得られますか?ネガティブな結果のリスクのみがあり、その行動があなたの会社にプラスの影響を与える可能性はおそらくゼロです。プロフェッショナリズムとのこれらの関係を管理することは確かにあなたとあなたの組織にとって有益ですが、それらを「何もない」として無視することはあなたが世界クラスの組織を発展させるのを助けるチャンスがありません。すべてのリスクは無視され、組織に対する長期的な見返りはまったくありません。
「方法」
奇妙にならずに社会的境界を置く
あなたはそれを得る。これらの関係を意図的に管理する必要がある理由を理解していますが、永続的に厄介な関係を作成せずに、どのように修正するのですか?彼/彼女が辞めた場合はどうなりますか?私が大胆に問題に直面し、彼らが私が何について話しているのかわからないように振る舞った場合はどうなりますか?私はただ愚かでプロフェッショナルではないように見えませんか?これらすべての質問に対する答えは、 微妙に 一言で言え ます。 ある意味で、恐れは絶対に正しいのです。異性からの拒絶の恥ずかしさを避けるために、あなたが問題に直接直面した場合、あなたのオフィスの片思いはあなたが何について話しているのかわからないふりをする可能性が非常に高いです。実際、彼らは、絶対的な拒絶に直面しても彼ら自身の尊厳を保つために、あなたの歓迎されない進歩について人事部と話すことさえあります。さらに悪いことに、彼らはふりをしていないかもしれません。彼らは実際にあなたが彼らに深刻な挫折をしたこと、そして彼らが意図せずにそれに燃料を供給していたことの手がかりを持っていないかもしれません。
微妙に。「検出や説明が難しいほどわずかです。とらえどころのない: 微妙な笑顔。 」
紙に繊細さを適用するというアイデアは難しいように思われますが、少し先制的な計画を立てることで、将来の状況が発生したときに成功するための準備が整います。職場で頻繁に発生するシナリオを具体的に処理する方法を理解することで、適切に行動する自信と能力が得られます。毎日、または少なくとも毎週発生するこれらの小さな「瞬間」は、あなたの関係がこれから進む方向を決定する要因になります。微妙な基本を使用して、役割が逆になった場合、他の人があなたと同じことを結論付ける可能性があることを理解する必要があります。たとえば、あなたの片思いは(彼らが通常行うように)あなたのオフィスに足を踏み入れ、座ってオフィスの政治についてあなたとチャットします。最初の丁寧な挨拶をした後、あなたが「働き」続けている間、彼らに話をさせます他のタスクで。あなたの十分な注意の欠如が彼らに彼ら自身を働かせるように促すのに十分でないなら、「私がこれに飛び込む前に、私はあなたを助けることができる何かがあります。 ?」あなたの優先順位がそれらに設定をシフトしたという認識として、注意深く見てください。
「もしも」ゲームをプレイする
明らかに、1000のシナリオが実行される可能性があります。「彼らはそれよりも粘り強い」とか、他の多くの心配事を考えているかもしれません。コンセプトは同じです。先を考えてください。仕事で頻繁に発生する、ときめきを助長する小さな「瞬間」を考慮し、それらを専門的かつ丁寧に処理する方法を事前に正確に決定します。彼らは休憩室であなたと冗談を言うのが好きですか?ちょっと冗談を言うか、丁寧に笑って、コーヒーを飲んでドアから出てください。彼らはあなたに個人的な(非生産的な)電子メールを送るのが好きですか?「笑」を返送するか、単に応答しないでください。少しの微妙さは、あなたが(もう)専門外の関係に興味がないことを彼らにすぐに示すのに大いに役立ちます。
リーダーは、エゴではなく、組織にとって最善の決定を下します。
チャールズビレッジパブ&パティオ
クイックヒント
- 妻、夫、子供(または大切な人)の写真を机の上に置いて、家族への愛と献身を示しましょう。
- 仕事であなたの重要な他の人について否定的に話さないでください。決して。あなたは、自分の個人的な生活の中で満たされていないと信じている「ニーズ」を無意識のうちに満たしたいと思っている周りの人々に機会のアイデアを生み出しているかもしれません。
- 士気を高めるときは、女性に夫やボーイフレンドについて尋ねないでください(特に、女性があなたに惹かれていると信じている場合)。逆に、女性は男性に妻について尋ねるべきではありません。代わりに、彼らの「家族」について尋ね、それが何を意味するかを彼らに決めさせてください。
あなたが反対の問題を抱えていて、上司や職場の他の誰かがあなたに恋をしている場合は、「上司の片思いを切る方法(…そして解雇されない)」を読んでください。