その最初の起業を計画する

新しい起業家へのアドバイス

多くの若い起業家が最初のスタートアップビジネスに着手しています。実際、多くの高齢者（退職者を含む）は、ライフスタイルの変化に伴い、小規模な新興企業に移行しています。私はまさにそれをしました。この記事は、スタートアップビジネスを計画するプロセスを通して新しい起業家を導くことを試みます。コンテンツの多くは、私自身の経験によって裏付けられています。

起業の計画

あなたがビジネスを始める際にあなたがしなければならないこと

決定的であること

いくつかの考えが私の心に影響を与え、結果として混乱していると感じるとき、状況についてしっかりとした決定を下すと、ほとんどすぐに明確になることが常にわかっています。レイモンド・チャールズ・バーカーは著書「決定の力」の中で次のように述べています。「決定は個人の精神の最も重要な機能です。決定が下されるまで、創造的なプロセスを開始することはできません…決定を下すと、すべての正しいアイデアが流れます…」

ビジネスの性質を決定した後、あなたの決定はそれを作成することに真にコミットすることでなければなりません。それは実際、時間、資金、創造的思考、研究、そしてスキル、知識、経験の応用を必要とする創造物です。決定には、何が含まれるか（つまり含まれるか）、市場のビジョンは何か、製品またはサービスの魅力は何かの明確な概要または定義を伴う必要があります。たとえば、数年前、ほとんどの中小企業が自動化されたオフィスへの転換に苦労していたときに、情報システムコンサルタントを設立しました。これが私たちのビジネスサービスの定義になりました。私のアドバイスは、あなたのビジネスが何であるかを明確に表現し、それを書き留めることです。下記の事業計画へのエントリーとなります。

選択的であること

最初に、選択したビジネスエリアのあらゆる角度をカバーしようとしないでください。最良の場合、すべての人にとってすべてのものになることは困難です。あなたがやることや成し遂げることが得意であるという要求のあるものにあなたの努力を集中させてください。私には、多くのことに熟練したスタートアップを作成し、それらすべてをビジネスに統合しようとしている若い友人がいますが、やがて彼らは仕事を探しています。賢く、これが管理可能かどうか自問してください。1日は24時間しかなく、持続的な期間で生産性を発揮できるのは約12時間だけです。

コストを節約する

最初は、できることは何でも自分で行い、例外のみを購入します。たとえば、独自のWebサイトを作成するのがかなり得意な場合は、基本的な構築を行い、運用機能を改良および追加するためのWebプログラミングサービスを購入します。

商号は？

あなたのビジネスの名前を印象的で関連性のあるものにしてください。

スタートアップビジネスのパートナーとアソシエイト

オプションでパートナーを探す

さまざまな視点で描くことが役立つので、ビジネスパートナーが好きです。正直なところ、私と同じように事業の成功にかかわっている一人か二人と責任と問題を分かち合いたいと思います。しかし、それほど傾倒していない人は他にもたくさんいます。間違ったパートナーを選択すると、あなたとビジネスを衰弱させる可能性があります。あなたはあなたが非常によく知っていて、ビジネス愛好家でもある学校や大学の仲間を持っているでしょう。誰が良いパートナーになるか考えてみてください。

あなたのつながりを働かせる

芸術的または創造的な友達はいますか？ウェブサイトの開発者であるつながりはありますか？事業計画の作成を手伝ってくれる友達がいますか？事業計画、運用計画、予算、ウェブサイト、売上予測、事業登録、在庫など、取り組む必要のあるもののリストを作成し、つながりからアドバイスを求めます。友人や家族は通常喜んで手伝ってくれます。ただし、支援に関与する人が多すぎると、圧倒される可能性があるので注意してください。

スタートアップのビジネス環境を知る

あなたの研究をしなさい

目的は、市場に出回っている同様の製品またはサービスの大まかな評価を取得して、需要、魅力、対象者、および市場の規模/場所を評価することです。インターネットを使用します。製品やサービスによっては、情報を入手できるNGOや政府機関が存在する場合があります。例えば、発展途上国では、事業開発や製品の輸出を促進する機関が存在する可能性があります。ジャマイカには、国内投資家と海外投資家の間のビジネスチャンスを促進するJAMPROがあります。特定の地域の地元の市場に参入する場合は、調査を実施して、人々の好き嫌い、市場の可能性、および属性を判断することをお勧めします。モンテゴベイにファッションブティックを設立する前に、このにぎやかな街の本質を捉えるために2ページのアンケートを作成しました。私たちは2、3人の若者を雇って、彼らがその地域を横断するときに周りを回って他の人にインタビューしました。

競争を見極める

業界の他の人々がどのように運営され、どれほど成功しているかを観察する方法を見つけてください。あなたが直接かつ個別の質問をするならば、あなたの潜在的な競争相手の何人かはあなたと話をすることをいとわないでしょう。

マーケットエッジを作成する

あなたの研究データはあなたの製品やサービスをどのように位置づけるかを決定するための情報をあなたに与えるでしょう。ビジネスを際立たせる属性（または機能）を作成します。

スタートアップビジネスへの資金提供

予算を計画する

予算を計画する必要があるだけでなく、予算内で運営する必要もあります。したがって、予算が真実であり、実際にやろうとしていることに耐えられることを確認してください。疑問がある場合は支援を受けてください。金融を学んだ友人に電話するか、ビジネスに携わっている人を雇ってください。このサービスを提供している小さな専門機関があります。最近起業したとき、このサービスを提供してくれた友達をフリーランスのエージェントとして雇いました。私たちが考えていなかったであろう多くの詳細が彼女によって提起され、それによって私たちに情報を探し出し、予算内でそれを計画する機会を与えてくれたので、私たちはこれをしたことが幸運でした。

クラウドファンディングを調査する

これは、スタートアップ企業やその他の事業に資金を提供するための現在および成長している代替手段です。それは社会的資金です。クラウドファンディングに関する情報がインターネット上に不足していないため、さらなる調査はあなたに任されています。私はこのテーマについて話し、情報や個人的な報告を求めるためにGoogleコミュニティサイトを立ち上げました。

家族の資金を調査する

家族や友人は明らかな支援源を提供します。

スタートアップのビジネスプランを作成する

この時点で、ビジネスプランの構築に必要なすべてまたはほとんどの情報が蓄積されています。これは非常に重要なプロセスです。あなたの事業計画はあなたが何をしようとしているのかを明確にします。それはまたあなたが利用することを考えているどんなローン会社の要件でもあります。あなたが友人や家族からの資金に頼っているなら、あなたのビジネスプランはあなたがやろうとしていることへの理解と快適さを彼らに与え、彼らにふけるように頼みます。

これがあなたのビジネスプランの主なトピックです。サンプルプランとフォーマットはインターネット上で豊富に見つけることができます。それらを良い提案としてとらえますが、必要に応じてカスタマイズしてください。

エグゼクティブサマリー：ドキュメント内の情報の概要。通常、完全なコンパイルの最後に作成されます。
会社の基本的な説明：会社の種類、所有構造など。
製品とサービス：必要に応じて、サポート仕様を含む詳細な説明。製品に競争上の利点または欠点を与える要因は何ですか。価格体系を含めます。
マーケティングとプロモーションの計画：マーケティングはあなたの成功に不可欠です。マーケティング計画を決定するために、あなたは市場を知る必要があります。対象市場の注意深い体系的な調査から始めます。長所と短所を述べすぎたり、過小評価したりしないで、できるだけ冷静になりましょう。

a。市場の規模、傾向、成長の可能性を評価します。あなたのエントリーへの障壁は何ですか？

b。あなたの顧客、彼らの人口統計、彼らの購入を評価してください

可能であれば可能性

c。競争を評価する：どのようにそれらに対して測定しますか？

運用計画（概要）-ビジネスはどのように運用されますか、つまり運用の仕組み-運用時間、人員配置、採用されるテクノロジー…など
管理計画-管理チームの構造、構成、役割。全体的なガバナンス構造。
財務計画-初期費用、資本化、少なくとも2年間の毎月の損益予測、初日の貸借対照表。
予測-予測キャッシュフロー、予測売上

決断力を持ち、積極的に行動し、コストを控えめにし、規律を守り、調査を行い、中傷者を避け、サポートベースを使用し、計画を立てます。