成功した中小企業を始める方法

あなたのビジネスはその扉を開く準備ができていますか？シングルをぶら下げる前に、すべての準備作業が完了していることを確認してください。

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中小企業を成功させるためのヒント

多くの中小企業の所有者は素晴らしいアイデアで成功の夢を開始しますが、彼らは立ち上げ段階で重要なステップを見落としたため、後で彼らのビジネスが失敗したり成功しなかったりすることに気付きます。

中小企業の所有者になるには、他の人に売ることができる勝利の概念やスキルを持っている以上のものが必要です。名刺を購入し、電話サービスを注文し、一般に公開する前に、ビジネスの立ち上げと成長の段階を計画して対処し、成功するチャンスがあることを確認してください。これは、途中の各ステップで行うべき重要なことの短いチェックリストです。

1. ビジネスコンセプトを開発および定義する
2. 堅実な事業計画を書く
3. 資金調達オプションを検討する
4. 立ち上げ費用を節約する方法を探す
5. あなたのビジネスを売り込み、宣伝する
6. あなたのビジネスを成長させる
7. 出口計画を立てる

1.ビジネスコンセプトを開発および定義する

ビジネスコンセプトはビジネスプランとは異なります。自分がどのようなビジネスを生み出しているのかがわからなければ、おそらくこれを読んでいないでしょう。配管、レストラン、広報コンサルティング、ギフトショップの開店など、ビジネスの内容に関係なく、それを書き留めて、自分が行うことの範囲を確認してください。

それはあなたがどうなるかを知ることが重要とされ ていない 、それはあなたが何を定義することであるとしてやって ます （時にはもっと重要な）やっています。レストランを開店する場合、特定の食事時間にのみ営業しますか、それとも朝食、ランチ、ディナーに営業しますか？その間の時間はどうですか？どのような種類の料理を提供し、メニューに何を含めませんか（料理のテーマに含まれる可能性があるが、この段階では提供するには労力またはコストがかかりすぎるアイテムを含む）？

あなたのビジネスが住宅所有者にサービスを提供している場合、あなたは夜と週末に家に電話をかけますか？会計やPRサービスを提供している場合、特定の分野を専門としていますか？もしそうなら、すべての人にとってすべてのものになろうとするのではなく、それらに焦点を合わせてください。

スタートアップオペレーションの課題の1つは、当面の目標では機能しない可能性のあるものを編集する方法を学ぶことです。それがあなたの当初の計画から外れたとしても、あなたは初期の段階で追加の収入を追いかけるという誘惑に対して脆弱になります。これらの機会を見つけたら、ミッションステートメントや全体的な計画の一部ではない仕事を引き受ける場合に、より大きな（長期的な）目標を犠牲にして何かをするかどうかを時間をかけて調べてください。

ビジネスの目標とニーズのリストを作成します。信頼できる友人や仲間があなたのビジネスアイデアを実行します。

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2.堅実な事業計画を書く

クライアントや顧客を獲得して迅速なスタートを切りたいと思っている場合、ビジネスプランは、卒業して現実の世界に入る前に、さらに別のタームペーパーを作成する必要があるように思えます。違います。事業計画は、あなたが達成することの全体像の概要であり、あなたが特定の目標を達成するときのあなたの締め切り（あなたによって設定された）です。

優れたビジネスプランは、集中力を維持し、落胆したときに継続し、順調に進むのに役立ちます。それがなければ、うさぎの小道を下りたり、座ってビジネスがやってくるのを待つのは簡単です。

事業計画に含まれるもの

これは、ビジネスプランに含めることができるものの例です。あなたはそれをあなた自身のニーズに適応させる必要があるでしょう、しかしこれはあなたにあなた自身に尋ねるべき質問と何を含めるべきかについての考えをあなたに与えるはずです。

• 提供するサービスまたは製品
• ビジネスに必要な機器またはリソース
• その目的のためにすでに持っている機器
• ターゲットとするクライアントまたは顧客のタイプ
• ビジネスに最適な場所（在宅業務でない場合）
• 製品またはサービスの料金
• 諸経費（オフィススペース、追加スタッフ、光熱費）
• 運営費（ガス、事務用品、製造資材等）
• 最初の6か月間の現実的な収益の可能性
• 6か月、1年、2年、5年の収益目標
• 収益目標の各段階に到達するために必要なクライアントまたは顧客ベース
• クライアントまたは顧客ベースを構築するための増分目標（毎週の目標は良い）
• クライアントまたは顧客ベースに到達するためのマーケティングの概念
• 拡張の概念（ある時点で拡張を試みますか？）
• 最初の6〜24か月間利用可能な資金
• 追加の資金が必要です（もしあれば）
• それ以上の投資や外部の仕事なしでビジネスがあなたをサポートするポイント
• ある時点であなたとあなたのスタッフのための利益のための計画

このリストは圧倒的に見える可能性があり、いくつかの点は退屈または関連性がないように見える場合があります。各ポイントに目を通し、可能な限り詳細を入力してください。同僚、家族、友人にリストを批評してもらい、意見を追加してもらいます。適用されないと思われる点がある場合は、とにかくそれらをリストし、それらが適用されない理由についてコメントを追加してください。後でそれらの領域に入力する必要がある場合があり、それらを早期に含めない理由を把握する必要があります。

3.資金調達オプションを検討する

あなたの事業計画と既存のリソースがあなたがスタートアップ資金を必要としていることを示しているとしましょう？それで？ここに資金調達のためのいくつかのオプションがあります。

中小企業のための素晴らしい資金源

SBA中小企業ローン：中小企業庁（米国政府）には、さまざまなタイプの中小企業向けのローンプログラムがまだいくつかあります。あなたのビジネスがこのタイプの資金調達の対象となる可能性があるかどうかを確認してください。

個人ローンと投資家：スタートアップに少額のローンやエンジェル投資を提供できる個人や企業を知っているかもしれません。周りに尋ねて、あなたが投資家や少額のローンを探していることを人々に知らせてください。

あなたの家を借り換える：痛い！私は知っています-それは痛いです！しかし、一部の企業は、まさにその資金調達方法を通じて初期資金を調達しています。これは他のどのローンよりも安い場合があります-住宅ローンの金利は史上最低です。開始するのに数年の諸経費が必要な場合は、ホームエクイティがお金を提供できるかどうかを確認してください。ただし、トレードオフに注意し、リスクを冒す準備をしてください。

新興企業への寄付：起業家に少量の新興企業のお金を寄付できるウェブサイトを持っている組織がいくつかあります（ここにリストするには多すぎます）。それぞれに、事業を登録するための独自の基準があります。これらのオプションを調べて、ビジネスが適切かどうかを確認してください。

商業ローン：あなたの銀行や貸付機関、そしてあなたの地域の他の機関でのローンのオプションとレートについて尋ねてください。あなたがあなたの新しいビジネスを通してどのようにお金を返済することができるかについての確かな情報を与える準備をしてください。

資金を得るために必要なもの

投資家から、またはローンを通じて資金を調達するには、特定のものが整っている場合に役立ちます。ここではいくつかの例を示します。

• 事業計画：上記の計画を、投資家または貸し手がどのようにお金を稼ぐかを示す目論見書にまとめます。
• アドバイザリーチーム：有能なアドバイザーのリストをまとめて潜在的な資金源に提示すると、ローンや投資家の競争力を高めることができます。これらは、あなたがビジネスを始めて成長するときにあなたにアドバイスとインプットを提供するボランティア（友人や同僚）でなければなりません。大企業の場合、必要に応じて1時間ごとのコンサルティング料金を支払う必要がある場合があります。このリソースを文書化すると、意思決定と方向性の観点から、単独で資金を調達していないことがわかります。
• 会計士：会計士はいますか？あなたが外部の資金を得ることを計画しているなら、あなたはあなたのビジネスと税の記録のために使うことができる誰かを見つける必要があるかもしれません。ローン申請書または資金提供要求とともに資格情報を提出します。
• 包括的な履歴書：履歴書を磨き、クライアントや顧客を管理、発見し、ビジネスを成長させる能力と、新しい企業の業界や職業におけるバックグラウンドを示す経験を強調します。
• 信用履歴：最新の信用報告書を入手して、対処すべき不具合や問題がないかどうかを確認します。あなたは貸し手と資金提供機関に可能な限りクリーンな信用記録を提示したいと思うでしょう。
• 参照：ネットワークに連絡して、現在の参照状を入手してください。あなたが何をしようとしているのかを人々に知らせてください。そうすれば、彼らはあなたの管理能力、あなたの誠実さ、あなたが形成しているビジネスにおけるあなたのスキル、そして他の情報資金提供エージェントが知りたいと思うであろうことを証明する手紙を起草することができます。必要に応じて、参照に含めることができるドラフトサンプル言語（それがあなたを正直に表す限り）。

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あなたは事業主として成功しますか？このクイズに答えてください！

質問ごとに、最適な回答を選択してください。

1. リスクを冒すことにどの程度満足していますか？
   • まったくない-私は物事が予測可能であることが好きです
   • やや快適-それはプレーの要因に依存します
   • 時々それらを取るのに十分快適-正しい理由で
   • とても快適-ほとんどどんな状況にも対応できると思います
2. これらのうち、あなたのワークスタイルを最もよく表しているのはどれですか？
   • 私は自分の仕事が定義されるのが好きです。私は仕事に行き、家に帰り、他のことを考えます
   • 私は自分の仕事にある程度の寛容さが好きです
   • 私は仕事中毒で、仕事でいつも40時間以上過ごしています
   • 私は仕事を成し遂げるために必要なことは何でもします、そして私は常にクライアントを満足させるための新しい方法を考えます
3. これらの性格スタイルのどれがあなたを最もよく表しますか？
   • 私はチームプレーヤーです。みんなと仲良くするのが好きです
   • 私は組織での自分の役割を知りたいので、自分の仕事をうまくやることに誇りを持っています
   • 私はプロジェクトやプログラムを主導し、チームを構築するのが好きです
   • 私は責任を持って決断を下すことを楽しんでいます
4. ストレスにどう対処しますか？
   • 私は胃が悪くなり心配します。私はその気持ちが絶対に好きではありません
   • 私はストレスを避けるために自分の人生を管理しようとしますが、それが起こったときは我慢します
   • 特に状況をコントロールしている場合は、ストレスの一部を処理できます
   • 私はいつもパンチで転がり、跳ね返ることができました
5. あなたの人生において経済的安全はどれほど重要ですか？
   • 私にはたくさんの義務があり、お金が入ってくることを知る必要があります
   • 私は財政については保守的ですが、時々大騒ぎします
   • 私は時々、財政的安全とよく計画された投資またはリスクとのバランスをとろうとします
   • 無駄のない月を過ごす余裕があり、何か新しいことに挑戦することを妨げるものは何もありません。

スコアリング

以下のスコアリングガイドを使用して、回答に基づいて合計ポイントを合計してください。

1. リスクを冒すことにどの程度満足していますか？
   • まったくない-私は物事が予測可能であることが好きです：+0ポイント
   • やや快適-プレイ中の要因によって異なります：+1ポイント
   • 時々それらを取るのに十分快適-正しい理由のために：+2ポイント
   • とても快適-ほとんどすべての状況に対応できると思います：+3ポイント
2. これらのうち、あなたのワークスタイルを最もよく表しているのはどれですか？
   • 私は自分の仕事が定義されるのが好きです。私は仕事に行き、家に帰り、他のことを考えます：+1ポイント
   • 私は自分の仕事の自由度が好きです：+2ポイント
   • 私は仕事中毒で、仕事でいつも40時間以上過ごしています：+3ポイント
   • 私は仕事を成し遂げるために必要なことは何でもします、そして私は常にクライアントを満足させるための新しい方法を考えます：+4ポイント
3. これらの性格スタイルのどれがあなたを最もよく表しますか？
   • 私はチームプレーヤーです。私はみんなと仲良くするのが好きです：+1ポイント
   • 私は組織での自分の役割を知りたいので、自分の仕事をうまくやることに誇りを持っています：+2ポイント
   • 私はプロジェクトやプログラムを主導し、チームを構築するのが好きです：+3ポイント
   • 私は担当して決定を下すことを楽しんでいます：+4ポイント
4. ストレスにどう対処しますか？
   • 私は胃が悪くなり心配します。私はその気持ちが絶対に好きではありません：+1ポイント
   • 私はストレスを避けるために自分の人生を管理しようとしますが、それが起こったときは持ちこたえます：+2ポイント
   • 特に状況をコントロールしている場合は、ストレスの一部を処理できます：+3ポイント
   • 私はいつもパンチで転がり、跳ね返ることができました：+4ポイント
5. あなたの人生において経済的安全はどれほど重要ですか？
   • 私にはたくさんの義務があり、お金が入ってくることを知る必要があります：+1ポイント
   • 私は財政については保守的ですが、時々大騒ぎします：+2ポイント
   • 私は時々、財政的安全とよく計画された投資またはリスクとのバランスをとろうとします：+3ポイント
   • 無駄のない月を過ごす余裕があり、何か新しいことに挑戦することを妨げるものは何もありません：+4ポイント

スコアの解釈

4から8の間のスコアは、次のことを意味します。安定した、信頼できる、安全な環境で最もよく機能します。あなたはあなたがあなたの生計のために依存するものよりも副業のビジネスでより快適に感じるでしょう。

9から13の間のスコアは、次のことを意味します。中小企業の決定と人生の他の義務とのバランスを慎重に取り、リスクを比較検討する必要があります。あなたは可能性を提供するが、他の誰かがストレスの負担を負っているスタートアップビジネスに参加する方が快適かもしれません。

14から16の間のスコアは、次のことを意味します。確かな歴史と知名度のあるフランチャイズや販売代理店など、実績とサポートの基盤があるビジネスでうまくいくでしょう。

17のスコアは、次のことを意味します。あなたは素晴らしい起業家になるでしょう。あなたはリスクを理解し、適切な機会のためにそれらを喜んで受け入れます。あなたが金持ちであるとき、私たちを覚えておいてください！

18から19の間のスコアは、次のことを意味します。あなたは精神的に生まれた起業家です-あなたは責任を負うのが好きで、リスクを冒すことを気にせず、ストレスの多い時期に繁栄します。必ず制酸剤を服用し、IPOを発行するときにお知らせください。

4.初期費用を節約する方法を探す

ビジネスにスペース、設備、人員配置、その他のサポートが必要な場合は、品質や最終的な目標を犠牲にすることなく、スタートアップ段階でコストを節約する方法を見つけることができます。立ち上げ費用を削減するためのアイデアは次のとおりです。

オフィススペースでお金を節約する方法

あなたがあなたのビジネスを運営するために絶対に外部スペースを必要とするならば、ここに小さなことから始めるか、お金を節約する方法があります：

• エグゼクティブスイート：ほとんどの大都市には、クライアントと会うための小さなスペースを提供するこれらのミニオフィススイート、コピーやファックスドキュメントを作成できるビジネスセンター、そして（何よりも）専門的に電話に応答するオンサイトの受付係があります。メッセージを受け取ります。これらのオフィスは、長期間にわたって一人の専門家のビジネスに非常によく役立つことができます。また、後で成長して先に進むビジネスの出発点としても適しています。
• 新しい建物：新しいオフィススペースや工業用建築物がないかお住まいの地域を確認し、ユニットを埋めようとしている間、家賃をお得に購入してください。
• 共有スペース：ターゲットとする地域で互換性のあるビジネスを探し、既存の会社からスペースを借りることについて質問します。
• あなたのサービスを物々交換する：家賃の引き下げと引き換えにあなたのサービスを物々交換することを申し出てください。

機器を節約

• 少し見回すと、オフィスの転売倉庫から中古の机や椅子を手に入れることができるでしょう。
• リース：最初はオフィス家具や設備をリースする方が費用効果が高いかもしれません。あなたが少し買い物をするならば、あなたはしばしば賃貸契約の良い取引のために交渉することができます。
• 政府の余剰：お住まいの地域に主要な政府機関がある場合は、その余剰店について質問してください。多くの州および市政府は、中古の机、椅子、設備、備品、キュービックの壁、およびその他の多くのアイテムを一般に販売しています。あなたはおそらく正しいものを見つけるために在庫を選ぶ必要があるでしょう、しかしあなたはこれらの場所をチェックすることによってかなりのお金を節約することができます。

人件費の節約

• 外出禁止令を雇う：主に電話への応答、注文の受け付け、サービスコールのスケジュール設定、またはクライアントとの直接の接触を必要としないその他のサポートが必要な場合は、在宅勤務の人を雇うことを検討してください。多くの専業主婦や父親は働きたいが、それでも家族と一緒に家にいたいと思っています。何人かは教育を受けた高度なスキルを持った個人であり、彼らはあなたに卓越したサービスを提供します。助けを求める広告は別として、信頼できる人々を見つけるのに良い場所は地元の教会を通してです。多くの場合、教会の指導者や会員は、自宅でパートタイムまたはフルタイムの仕事をしたい才能のある人々を知っています。
• 大学インターン：さまざまな職業（会計や広報など）に入る予定の多くの学生は、卒業するためにインターンシップが必要です。これらは通常、有給のポジションです（ただし、競争の激しい環境で無給のポジションのインターンを募集することは幸運でしたが）、給与はエントリーレベルです。あなたは彼らのために書類を提出する必要があるかもしれません、それで彼らは成績を取得します、しかしその見返りに、あなたは通常あなたに一学期か二学期のためにあなたに彼らの最高の仕事を与える賢くて意欲的なスタッフを得るでしょう。
• パートタイム労働者：フルタイムの助けを借りるのではなく、1人以上のパートタイムスタッフを雇って始めましょう。これにより、必要な時間にヘルプを追加し、本当に必要なヘルプの量だけを支払い（まだフルタイムのアシスタントが本当に必要ですか？）、給付の費用を回避できます。ただし、可能であれば、1年以上誰かを乗船させる予定がある場合は、少なくともある程度の有給休暇を提供してください。

5.あなたのビジネスを売り込みそして宣伝する

中小企業を売り込む方法についての本全体が書かれています（実際、地元の図書館でタイトルを確認することをお勧めします）。ここにあなたがあなた自身のビジネスを促進するのを助けるためのほんの少しの秘訣があります：

ビジュアルブランディング：ビジネス名、ロゴ、書体のスタイルを早い段階で開発し、名刺、看板、レターヘッド、オンラインコミュニケーションに使用します。自分が何をしているのかを伝え、自分のビジネスに固有であり（他のブランドを模倣していない）、クリーンで魅力的で、現在のトレンドよりも寿命が長い外観が必要になります。数年後には時代遅れに見えるものには近づかないでください。ビジネス全体を新しいロゴと書体の外観に改造するには費用がかかります。ブランディングは機能しますか？ 2つの黄金のアーチを見たとき、あなたがどう思うかを自問してみてください。

ニュースリリース：都市部でのより大きな論文については、ビジネスセクションに小さな発表を送ってください。より大きな報道のためのあなたの最善の策は、より小さな出版物になります。ただし、潜在的な広告主としてあなたを攻撃する準備をしてください。あなたのビジネスに報道価値のある要素がない限り（あなたの地域で初めて、他の誰も提供しない新しいサービス）、あなたはそれから物語を得る可能性は低いです。しかし、あなたは彼らのページに礼儀のリストを得るかもしれません。

配布資料とプロモーションオファー：この種のサービスを支払うのではなく、自分のチラシを印刷して、新しい顧客やクライアントに特別料金を提供します。プロフェッショナルサービスの場合は、連絡先ごとにお知らせを郵送してください。店頭での営業では、近くの近所をターゲットにして、午後に子供（または友人の子供）を連れて行き、アナウンスを配信します。

近くの企業：同じストリップセンター内の近くの企業が、チェックアウトカウンターにパンフレットを置くことができるかどうかを確認します。あなたが彼らが必要とするかもしれないサービスを提供するならば、彼らにあなたの時間の50ドル相当を引き換えに提供してください。彼らはあなたのパンフレットをちょうど良い隣人になるために置くかもしれません、しかし、特にあなたが好意を返すことができるならば。

オープンハウス：あなたのビジネスがウォークイントラフィックに適している場合は、軽食（厄介なものやフォークやプレートを必要とするものは何もない）、ドアの賞品、小さな景品、またはその他の誘惑を備えたオープンハウスを開催します。友達や仲間、そしてその地域の隣人を招待しましょう。

話すことを申し出る：あなたが共有する専門知識（配管、会計のヒントなどでお金を節約する方法）を持っているなら、ビジネスと専門家グループに短い話をすることを申し出てください。あなたのビジネスがその聴衆にそれ自身を貸すならば、あなたは住宅所有者の小さなグループにハウツートークを与えることもできます。単にビジネスを盛り上げるのではなく、実際に価値のある情報を提供していることを確認してください。あなたは聴衆からお金を欲しがっているとして出くわすよりもあなたの才能を共有することからはるかに多くのビジネスの成長を得るでしょう。

有料広告：地元の出版物で広告を購入するための売り込みがたくさんあります。情報を入手して、それについて考えると伝えてください。次に、出版物に目を通し、そこで宣伝しているいくつかの企業に電話して、どのような結果が得られたかを確認します。広告が本当にトラフィックで報われる場合は、トレードオフの可能性があるかどうかを確認してください。

ウェブサイトを作ろう！整備士、会計士、または花屋が必要なときに、ほとんどの人が最初に行うことは何ですか？彼らはインターネットを検索します。あなたがあなた自身のサイトを構築したくない場合（そしてあなたがあなたのためにそれをすることができる手元に10代の若者がいない場合）、あなたはそれを構築するためにお金を払うことができます。ウェブサイトはあなたのドアへのトラフィックを促進し、あなたの顧客に情報を提供し続け、あなたにコミュニティでの存在感を与えます。同様のビジネス（特に検索時に上位にランク付けされるウェブサイト）のWebサイトを調査し、それらをモデルとして使用して、どのように表示され、何を言うかを示します。

スマートフォンアプリ：ある時点で、ビジネスにスマートフォンアプリを用意しておくと便利な場合があります。この種のツールは、レストラン、エンターテインメントビジネス、およびソーシャルトラフィックを獲得するその他の操作に役立ちます。ただし、すべてのタイプの企業に役立つとは限りません。

ソーシャルネットワーキング： Facebook、LinkedIn、Twitter、およびその他のソーシャルな場所にビジネスを配置して、情報を広めることができます。Facebookのすべての連絡先にあなたのページを「いいね」してもらい、Twitterであなたをフォローするように新しい顧客を招待します。無限のドライブで人々をスパムしないでください-あなたのメッセージが本当の価値と内容を持っていることを確認してください。

あなたはどうですか？

6.ビジネスを成長させる

多くの調査や調査によると、ビジネスが失敗する重要なポイントは、ビジネスが拡大し始めるときです。まだドアを開けていなくても、時が来たら賢明に拡張する方法を考えてみてください。

あなたの中小企業を成長させようとするときに考慮すべき事柄

• あなたは本当に今その余分なスペースが必要ですか？
• スタッフを追加した場合、給与を支払うのに十分なビジネスは安定していますか？
• これらの追加のクライアントを引き受ける場合、現在のリソースで商品またはサービスを提供する準備ができていますか？
• 拡張の一部の要素に隠れた費用がありますか（ユーティリティの増加、新しい場所でのウォークイントラフィックの減少、移動費用）？
• 拡大しても同じ高品質のサービスを提供し続けますか？
• より費用対効果の高い方法で拡張できますか（フルタイムではなくパートタイムのスタッフなど）？
• あなたはあなたの費用に追加するのではなく、作ることができますか？あなたのオフィスは本当に混雑していますか？
• この決定は1年後にどのようになりますか？

これらすべての要素に加えて、個々の状況や場所に関連する追加の要素を慎重に検討してから、新しいスタッフを追加したり、ビジネスのためのより広い掘り出し物を見つけたりする必要があります。

多くの場合、成功は、企業を急速にまたは時期尚早に拡大させる原動力となる可能性があります。スマートな方法を成長させるには、各段階を慎重に計画し、新しいスタッフ、新しいクライアント、より広いスペース、または長期計画に適合するものを確認します。計画を微調整する必要がある場合は、操作に追加したいという即時の衝動の結果ではなく、全体像を念頭に置いて調整を行ってください。

サブアウト追加作業

仕事を急増させて拡大を促している場合は、自分のスタッフを追加するのではなく、最初に仕事を下請けにすることを検討してください。あなたはまだいくらかの利益を得るでしょう、あなたはあなたの評判を増し、そしてあなたはクライアントを維持します、しかしあなたは新しいスタッフを加えるか、より大きなオフィスを得ることに関連するリスクを節約します。

7.出口計画を立てる

何？あなたはあなたの鉄片をぶら下げさえしていません、そして私達は出口計画について話しているのですか？

はい。考慮すべきことの1つは、10年後、20年後、さらには5年後の人生であなたのビジネスがどのような役割を果たすかということです。そして、ビジネスが成功しない場合はどうなりますか？どうやってドアを閉めて店を閉めるか考えたことがありますか？

出口計画が企業にとって重要である理由

一部の事業は、会社を成長させ、売却するという特定の目標から始まります。いくつかの中小企業は、彼らが引退するまでそこで働くことを計画している唯一の所有者の個人的な夢です-しかし、あなたが引退した後はどうなりますか？これはあなたがあなたの子供が継承することを想像する家族経営ですか？

あなたの退出計画は今あなたの頭にないかもしれませんが、ビジネスが成長するにつれて、あなたが特定の年齢に達したときにあなたがどのような関与をしたいのか、またはあなたがいつか「退職」したときにそれがあなたに収入をどのように提供できるかを考えてください。クライアントまたは顧客ベースを構築して売却しますか？あなたはパートナーを得て、バックグラウンドで働きますか？あなたが旅行している間それを動かし続けるためにあなたは信頼できる人々を雇いますか？

始めたばかりの忙しい月や年の間、辞めるという考えは論理的ではないようですが、将来を見据えれば、20年後の目標を実現する最大の機会を生み出す今日の決定を下すことができます。ある日。