あなたの最後の上司についての就職の面接の質問に答える方法

前の上司が変装した悪魔だったとしても、彼らについて否定的に話さないことが重要です！

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以前のマネージャー、上司、またはスーパーバイザーについて話し合う方法

これは卵殻の上を歩くことをお勧めする場所です。前のマネージャーまたはスーパーバイザーが変装した悪魔であったとしても、常に否定的、侮辱的、または中傷的なコメントを避けてください。あなたの目の前に座っている人は、あなたの前の上司についてうめき声を上げてあなたに親切に対応することはなく、彼らはあなたがいつか同じ光の中で彼らについて話すかもしれないと推測する可能性があります。

「あなたの最高のボスは誰で、最悪だったのは誰ですか？」

これを前向きで敬意を表する答えとして保管してください。以前のマネージャー全員が好きなら、あなたはとても幸運です。そうでない場合は、あまり良くないものから学んだかもしれないことを少なくとも1つ考えてみてください。

「私は自分が持っていた各上司から学びました。良い人たちは私にインスピレーションを与えるリーダーになる方法を教えてくれましたが、私は弱いマネージャーと見なす人たちから、何をすべきでないかを発見しました。」

以前の会社と同じ町で、あるいは同じセクターで面接をしている場合は、古い上司が実際には面接官の友人または知人である可能性があることを忘れないでください。

「上司のために働くのはどうでしたか？」

この答えは簡潔に、そしてもちろん前向きに保つことをお勧めします。上司があなたを最大限に活用するために行ったと感じたことを強調してください。彼または彼女はあなたに特に何かを教えましたか？彼らをメンターだと思いますか？

「上司は非常に実践的で、同僚や私をサポートするためにいつもそこにいました。」
「彼/彼女は私たちが自律的に働くことを許可しましたが、彼らの進歩を監視するためにすべての従業員と定期的に会合を持ちました。」
「上司は常に、作業環境が楽しくてプロフェッショナルであることを確認しました。」
「上司は非常に顧客志向であり、苦情に対処する際に共感的な態度を示していたため、上司から多くのことを学びました。」

「マネージャーに何を期待しますか？」

この質問は、他のいくつかの方法でも尋ねることができます。

「あなたの理想的な上司を説明してください。」
「完璧なマネージャーはどのように見えますか？」

この質問は、監督と権限にどのように対応するかを判断するためによく聞かれます。面接官はまた、現在のマネージャーとその上司からの要求にどのように対応するかを視覚化しようとする場合があります。

いずれにせよ、あなたの答えは、あなたがその役割に必要な監督のレベルについてあなたが認識していること、または見つけたことに基づいているべきです。役割が主に自律的である場合、マイクロ管理が必要な人に出くわしたくありません。

独立して働くことができるが、特定の指示に前向きに反応する人の間でバランスをとるようにしてください。

新しいスーパーバイザーについて事前に詳しく知ることができる場合があります。多くの場合、仕事の説明には、直接報告する相手の詳細が記載されているため、事前に少し宿題をすることができます。

彼らの背景は何ですか？彼らはあなたが研究できるLinkedinのプロフィールを持っていますか？

上司とその管理スタイルを知っている社内の誰かを知っていますか？

この情報で武装していることはあなたを立派に立たせることができます。真面目なタスクマスターであるとすれば、職場環境を一瞬笑わせる上司が好きだと話し合いたくはありません。

あなたが本当に情報を見つけることができないならば、良い一般的な答えは次のようになります：

「スーパーバイザーがチームの他のメンバーと良好な関係を築いていて、成功するために私をサポート、指導、指導するためにそこにいるとき、私は最も生産的です。」
「最高の監督者は、ブランド、そのチーム、そして顧客/クライアントに情熱を注ぐ人たちだと思います。」
「チームのすべてのメンバーが異なっていることを認識し、貢献する何かがあり、好意を示さない監督者に感謝します。」
「自分の仕事を改善したり、別の方法で行うことができる役割の側面がある場合は、上司が私に対して率直で正直であることを期待します。また、自分の仕事に問題があれば、自信を持って話せると自信を持って話をしたいと思います。」

いかなる状況においても、過去のマネージャーを批判することは絶対にしないでください。理想的な上司を超人的だと説明することは避けてください。

さまざまな管理スタイルの監督下でどのようにうまく機能したかについていくつかの例を挙げて、より深い回答を準備することをお勧めします。

「マネージャーとの仕事に苦労したことはありますか？」

同じ質問のバリエーションをさらにいくつか示します。

「上司と意見の相違があったときのことを教えてください。」
「職場の上司と対立したことがありますか？もしそうなら、それはどのように解決されましたか？」
「上司が何かについて100％間違っていることがわかっている場合、これをどのように処理しますか？」

前の上司と実際に問題があった場合は、答えに細心の注意を払う必要がありますが、ある時点で、ほとんどの従業員が上司から何らかの意見の相違または意見の相違を持っていることを理解してください。それは解決され、あなたはその経験から学びました。

会社とそのスタッフのより大きな利益のためにプロセスを前向きに変えるために議論に開かれた場合、状況によっては意見の相違が前向きになる可能性があります。

昔の例がある場合は、そのシナリオを答えとして選択してください。過去に行くほど良い。

「私のキャリアの早い段階で、私にはうまくいかなかったマネージャーがいました。目と目が合っていないようでしたが、職場での経験不足とコミュニケーションの途絶が相まって、今では気づきました。私たちはさまざまな期待を抱いており、質問をすることで、それは弱さや仕事ができないことの表れだと感じました。今では、一緒に仕事をしている人との共通点を見つけ、主題や指示を明確にする必要がある場合はすぐに質問するようにしています。」

一部のインタビュアーは、あなたのキャリア全体の関係が完璧であり、対立がないかどうかを信じるのが難しいと感じるかもしれないので、この質問を押すかもしれません。

「はい、私は過去に紛争を経験しましたが、主要な紛争はありませんでした。意見のより多くの違い。私がこれらに対処する方法は、相手の視点を十分に聞いて理解し、協力して解決策を考え出すことです。共通の目標を特定できれば、解決策を見つけやすくなると思います。」

これらのタイプの回答で使用する流行語は、尊重、解決、識別、聞き取り、解決などです。

面接官があなたに責任があり、恨みを抱いていないことを確認できるように、状況がどのように修正されたかについて簡単に詳しく説明するようにしてください。

「あなたの現在の上司はあなたを余分なマイルを行く誰かとして説明しますか？」

この質問のその他のバリエーション：

「職務記述書に記載されていないタスクに積極的に取り組んできた例を教えてください。」
「あなたの上司はあなたが信頼できる/柔軟/信頼できると言いますか？」
「あなたが義務の呼びかけを超えた時について教えてください。」

もちろん、これらの質問に「はい」と答えて例を挙げたいと思いますが、どのように詳しく説明できますか？

上司やクライアントや顧客からの褒め言葉はありますか？

前回の評価はいかがでしたか？上司が話した最も前向きなことは何でしたか？

「最近、大雪のために一部のスタッフが働けなくなったために余分なシフトをカバーしたことを認めて、会社の上司に感謝しました。」

あなたが信頼でき、積極的で、革新的でさえあったときの例を挙げていただけますか？

他の誰もしていないことをあなたは何をしましたか？他のみんながあなたをコピーする前に、あなたは最初に何をしましたか？

「あなたの現在のマネージャーはあなたの強みは何と言いますか？」

私たちが得意なことを人々に伝えるのは難しいことがよくあります。

傲慢に見えることなく自分を売ることは、最も一般的な面接の心配の1つです。多くの人々は、頭がおかしいように見えることを恐れて、単に自分自身を売りません。

あなたはあなたの強みが何であるか知っていますか？人が少ないことに驚かれることでしょう。

開始する1つの場所は、最近の業績評価です。彼らはあなたの強みとして何を強調しましたか？証拠を提供できますか（例を提供してください）？面接対象のポジションに強みを関連付けることができますか？

まだこの質問への答えに固執していますか？

誰かに聞いてみることができます。信頼できる友人や職場の同僚に聞いてください。強みを示した例が示されていることを確認してください。そうすれば、求められた場合にすぐに使用できます。

彼らが探しているコンピテンシーを探すために、仕事の情報を再検討することも価値があります。これらのいくつかをあなたの答えでカバーすることができれば、あなたはより好ましい印象を与えるでしょう。

「あなたの現在のマネージャーはあなたの弱点は何と言いますか？」

これはあなたの最大の欠陥を認める場所ではありません。

また、開発領域がないふりをするときでもありません。それは、うぬぼれているように見えたり、自分のパフォーマンスを評価できないように見えたりします。

では、このタイプの質問をどのように処理する必要がありますか？

主なことは、あなたがすでにそれらに取り組んでいることを示し、あなたが成し遂げた進歩の例を示しながら、あなたが開発する分野があることを認めることです。

可能であれば、面接対象の仕事をする能力に影響を与えない開発分野を選択してください。

通常、「弱点」を小さくすることをお勧めします。「組織力」や「時間管理」などのトピックは避けてください。

開発分野の1つが、その役割に必要な主要な強みの1つである場合はどうなりますか？

それが問題にならない理由を実証できることを確認してください。

「どのように方向性を取りますか？」

インタビュアーは、あなたが管理され、ハイドラマなしで指示に従うことができるかどうかを確認しようとしています。

この質問への回答には、上司からの指示に従う必要があることを理解し、さらに明確にする必要がある場合は自信を持って質問できることを含める必要があります。

「監督者との過去の対立について説明してください。今日は何を変えますか？」

ある時、ほとんどの人は上司と一緒に働くことがすべて単純な航海ではなかったという経験をしました。あなたがそう言っていないが、あなたが仕事以外の環境で権威のある誰かとうまく働いていないとき、または同僚がこれを克服していることに気づいたときの例とあなたが学んだことを話すようにしてくださいあなたの観察から。

上司とうまく仕事ができなかったときは正直に言ってください。ただし、否定性や非難への言及はすべて避けてください。質問に明確に答えてください。詳細のほとんどは、結果をどのように変更したかについての後半部分にあります。面接官はあなたの側の説明責任を探しています。大変な時間を過ごした場合は問題ありませんが、それはあなたが学んだことであり、将来同様の状況を回避するためにどのように取り組むかが重要です。

複数の例がある場合は、通常、肯定的な結果が得られた状況か、キャリアの中で最も早い状況のいずれかを選択するのが最善です。

あなたが何をしても…

古いまたは現在の上司、マネージャー、またはスーパーバイザーに関して何をするか、何を言うにしても、それを事実に基づいて、関連性があり、前向きに保ちます。

これらのタイプの質問にどのように答えるかを事前に練習して、誠実に聞こえるようにしますが、過度にリハーサルしないようにします。

最後に、明るい面を見てください。あなたは古い上司を置き去りにしています！