就職の面接をエースする方法

面接のエースは、思ったほど難しくはありません。面接中に自分自身をどのように行動するかについて、準備をし、実績のあるアドバイスに従ってください。

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準備を整え、自分自身を上手に提示することで面接をエース

就職の面接を行うことは、ポジションを確保することを目的として、採用マネージャーと一緒に座る儀式を経験するすべての人の目標です。仕事に適した資格を持つことは非常に重要ですが、それはあなたが仕事を提供されることを自動的に意味するわけではありません。それに直面して、彼らが面接のためにあなたを呼んだ場合、彼らはあなたがあなたの経験と背景に基づいて仕事をする資格があるとすでに考えています。面接は、採用担当マネージャーがあなたの経験や経歴について持っている質問への回答を得る機会です。また、採用担当マネージャーがあなたの性格や職場文化に適応する能力を評価するチャンスでもあります。良いニュースは、この状況があなたを運転席に置き、ポジションを埋めようとしている人に前向きで永続的な印象を与えることです。

明らかな就職の面接のアドバイス

あなたが就職の面接を確実にエースするためにあなたが明らかにしなければならないことがあります。まず、パーツをドレスアップします。面接する場所での職場文化がどのようなものかを知るためにできることを行い、それに応じた服装をするようにしてください。面接が行われる場所に入る前に、服と髪の毛が整っていることを確認してください。面接は数分早くしてください。遅れることは大きなマイナスです。それは、あなたが約束を守るのが苦手であり、そのポジションにそれほど興味がなく、一般的に彼らの時間を尊重していないことを採用マネージャーに伝えます。面接官に笑顔としっかりした握手で挨拶します。良い第一印象が重要です。陽気になり、はっきりと簡潔に話します。彼らが一緒に働きたいと思う人として出くわします。あなたに尋ねられた質問に固執し、あなた自身の質問をする準備をしてください。

1.ポジションと会社を調査する

あなたがポジションと会社の両方を研究することを確認してください。これは、面接中に優れているために最も重要です。面接をエースするためにあなたがしなければならないことの1つは、面接官とつながり、あなたがそのポジションを埋めるのにふさわしい人物であるという自信を彼らに植え付けることです。役職と会社についての知識を示すことが重要です。それは、あなたがそのポジションが何を意味するのかを強く理解しており、彼らが何をしているのかを理解しているので、会社で働くことに誠実な関心を持っていることを採用マネージャーに示します。それはまた、あなたが準備ができて、従事していて、積極的であるように見えるので、あなたを雇うことに関して彼らを安心させます。

2.質問に答える準備をする

面接が典型的なスクリプトに従っている場合、採用マネージャーはあなたに標準的な面接の質問のいくつかを尋ねます。配偶者、友人、親戚と事前に答えを練習してください。彼らはあなたの答えの1つを強化するので、あなたの答えと一緒に行く簡単な話を考えてください。ストーリーは雰囲気を明るくするだけでなく、インタビュアーとのつながりを助け、彼らとの永続的な印象を作り出すことができます。良い簡単な話をすることはあなたが仕事のために面接されている他の人の中で目立つようになります。

以下は、典型的な面接の質問のいくつかに答える良い方法の例です。

• あなた自身について何を教えてくれますか？これはしばしばインタビューを導き、砕氷船として使用されます。あなた自身についての多くの個人的な詳細であなたのライフストーリーに入る代わりに、あなたの仕事の歴史とあなたのキャリアのハイライトの簡単な概要を簡潔にして話し合ってください。
• あなたはなぜここで働きたいのですか？あなたの個人的な目標や欲求についてすべて答えないでください。それらを簡単に含めることができますが、主に将来の雇用主に提供する価値に焦点を当てるようにしてください。採用マネージャーは、組織に貢献し、仕事をより簡単に遂行できる従業員を求めています。
• あなたの最大の成果は何ですか？これは、簡単な話を使って答えを出すのに良い質問です。あなたの業績のリストから逃げるだけではいけません。より良い方法を考え出すことで以前の雇用主のお金を節約した方法、課題に立ち向かい、期限を守るために創造的な方法を使用した方法、重要な顧客との関係を改善した方法について話します。

あなたが就職の面接をエースしたい場合は、関連する質問をする準備をしてください。

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3.面接中に質問する

面接中に質問することは、面接官を感動させる素晴らしい方法です。それはあなたがその仕事に本当に興味があり、あなたが働く仕事と会社についてもっと知りたいことを示しています。面接官の側にいた私は、個人的な経験から、面接を受けた人が質問をしないと、質問があるかどうかを尋ねられても、すぐに候補者が下に追いやられると言えます。検討中のものの山。質問の欠如は、そのポジションへの真の関心の欠如と個人的な洞察の欠如を示しています。質問をすることはあなたにインタビューしている人を感動させるだけでなく、しかし、面接のフォローアップや求人を受け入れるかどうかの決定を行う必要がある場合に役立つポジションに関する重要な情報を提供することもできます。また、面接官とつながり、自分が採用するのにふさわしい人物であるという自信を植え付けるのにも役立ちます。

以下は、面接中に尋ねる良い質問の例です。

• 私は会社とあなたの部門でどのような役割を果たしますか？
• 会社の文化を教えてください。
• 会社が新しい分野に移行していると読んだ。この新しい拡張にどのように関与し、貢献できますか？（該当する場合）
• この仕事の最も難しい側面は何だと思いますか？
• このポジションで成長する可能性はありますか？
• この仕事の日々の責任について詳しく教えてください。
• 仕事の要件について質問がありますか？（あなたが完全に理解していない仕事の要件についての説明を求めてください）
• 面接プロセスの次のステップは何ですか？

面接プロセスのこの時点では、給与や福利厚生について質問しないでください。プロセスの最終段階でこれらの重要な質問をする時間です。これらの質問を使用して、人事担当者または採用マネージャーと給与または福利厚生を交渉できるようにします。

4.前向きな資産となる達成者として自分自身を提示する

会社に就職したいというあなたの願望と、それがあなたのキャリアにどのように役立つかについて面接をしないでください。それはあなたが自然に考え、共有したいことかもしれませんが、このアプローチを取ると、チームプレーヤーであることに自己中心的で無関心に見える可能性があります。テーブルを振り返り、会社が目標を達成するのをどのように支援できるかを説明します。

以前の仕事の経験について尋ねられたとき、文脈なしで以前のポジションで行ったタスクのリストをただ実行しないでください。面接官に、あなたが達成者であること、与えられた重要な任務を遂行すること、前向きな変化をもたらし、結果志向の人であること、そして彼らの組織の達成者であり続けるつもりであることを理解させます。売上をどれだけ増やしたか、会社をどれだけ節約したか、期限内に完了したタスクの数など、関連する定量化可能な情報を含めます。これは、あなたがどのように彼らの組織にとって前向きな資産になるかを彼らが想像するのに役立ちます。

あなたのキャリアの成果のいくつか、それらが以前の雇用主をどのように助けたか、そしてあなたが働きたいと思っている会社のために物事を達成し続けるつもりである方法を説明してください。なぜそこで働きたいのかと聞かれたら、将来の雇用主が目標を達成するのを助けるためにあなたの仕事の経験と能力をどのように使いたいか、そしてあなたが求めているタイプの仕事をどれだけ好きかについて考えてください。

5.肯定的な印象を残し、ありがとうを送り、フォローアップする

第一印象が就職の面接をエースするために重要であるように、最後の印象もそうです。面接官の時間を割いて感謝し、面接官からの連絡を楽しみにしていることを伝えてください。そうしないと、そのポジションに興味がないという印象を残す可能性があります。いつ開始できるかを尋ねられた場合は、回答を提供する準備をして、柔軟になるように最善を尽くしてください。

24時間以内に感謝のメールを送ってください。これは、あなたのことを思い出させ、彼らと一緒に仕事をすることに興味があることを示すだけでなく、あなたの仕事の経験と強みを要約して強化する絶好の機会にもなります。また、面接中に言及するのを忘れたかもしれないあなたの経験と強みのいくつかの肯定的な側面を追加するために使用することができます。

面接プロセスの次のステップについて尋ねるときは、面接の最後にフォローアップする適切な時間を見つけるのが最善です。これを怠り、1〜2週間以内に採用担当マネージャーから連絡がない場合は、穏やかなフォローアップメールを送信するか、必要に応じてその人に直接電話してください。どのアプローチが状況に最も適しているかを判断する必要があります。明らかに過負荷で連絡が難しい採用マネージャーは、電話で中断されたことを認めない場合があります。ただし、直接のコミュニケーションは、採用マネージャーとつながるための強力な方法であり、採用決定のどこにいるかについての洞察を深めることができます。内部採用プロセスが遅れる可能性があることに注意してください。フォローアップは、採用担当マネージャーにポジションへの関心を思い出させるだけでなく、ポジションの補充に関して最終決定がいつ行われるかについての貴重な洞察を提供するための良い方法です。

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