目次:
- マネージャーが求職者について話す方法
- よくあること
- 「彼は遅刻しました。面接に間に合うようにここに来ることさえできなければ、私は彼を雇うつもりはありません!」
- 「彼女は黙らなかった—私は彼女と一緒に働くのに我慢できなかった!」
- 「彼の答えは、彼の履歴書が言っていることと一致しませんでした...ここで何かがおかしいです。」
- 「私は彼女を雇いたかったのですが、彼女は質問に答えることができませんでした!」
- 服/匂いについて言われること
- 「彼女が去るのが待ちきれませんでした。香水が私を殺していたのです!」
- 「なぜ彼は来る前にお風呂に入らなかったのですか?私たちはそれをすることができません—eewww!」
- 「ええと、私は彼女のことを知りません。彼女は私たちの環境に対して少し派手かもしれません。」
- 「その指輪を見て、彼女が着ているのを見ましたか?彼女は働く必要はありません。彼女の夫が彼女を長いクルーズに連れて行きたいと思ったとき、私たちはおそらく数ヶ月で彼女を失うでしょう。」
- 面接がうまくいったときに言ったこと
- 「彼は素晴らしい笑顔でした。彼は誰とでも仲良くできるようです!」
- 「彼女は自分のことを本当に知っています。彼女はすべての質問に良い例で答えました。私は彼女を私のチームに入れてほしいのです。」
- 「彼女が答えるたびに、彼女が私たち一人一人をどのように見ているかに気づきましたか?私はそれが好きです。」
- 「彼がここでXYZの仕事をする方法を指摘した方法も気に入っています。彼は柔軟性があり、ほとんどすべての部門に接続できます。」
仕事の面接官は、あなたが去った後、あなたがどのようにしたかをレビューします。ここに記載されている落とし穴に注意してください!
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マネージャーが求職者について話す方法
はい、悲しいことに、あなたにインタビューしたばかりの人々のパネルは、あなたが去った後、確かにあなたについて話します。しかし、これがあなたが壁のハエになり、他の人の過ちから学ぶことができる方法です。採用マネージャーとして何年も過ごした後、私はそれをすべて、またはほとんど聞いたことがあります。
これは、彼らがあなたを「ディスリスペクト」している、またはゴミを話しているように聞こえるかもしれませんが、実際には、インタビュアーが(自分の)慣れ親しんだ芝生にいて、お互いに自分の考えを率直に伝えているという事実の産物にすぎません。
まず、状況の現実を考えます。あなたは部屋の中で見知らぬ人です。そうではありません。チームにインタビューすると、彼らは長い間お互いを知っている可能性が高く、日常的に一緒に働いています。彼らは会社の文化を知っており、あなたが一緒に働く人々の個性を知っており、あなたが直面するかもしれないストレスの多い時代を知っています。
しかしそれ以上に、彼らはお互いに話します。そうそう!注意してください、非常に注意してください。グループが最終候補者を決定するには、舞台裏で多くの会話が必要です。会話の一部は面接の質問とスコアに関連していますが、その多くはトピックから外れています。
インタビュアーにごちゃごちゃにならないようにするための専門家のヒントを読んでください!
よくあること
面接パネルと採用マネージャーはお互いに率直です。面接がうまくいかなかった実際の例と、面接の候補者が問題を回避する方法を次に示します。
「彼は遅刻しました。面接に間に合うようにここに来ることさえできなければ、私は彼を雇うつもりはありません!」
私たちはかつて、ハイテク職のために才能のある若い男性にインタビューしました。彼の答えは良かったし、彼はおそらく私たちが考えた最高の候補者だった。しかし、彼はインタビューの開始に間に合うように私たちの建物を見つけることができませんでした。それでも、彼は優れたスキルを持っていて、私は彼を雇いたかったのですが(私は愚かな場所を見つけるのがどれほど難しいかを知っていました)、私は自分が管理する部門の幹部から承認を得なければなりませんでした。残念ながら、到着が遅れたという知らせが出て、私は却下されました。
これからの教訓?面接の場所に行ったことがない場合は、事前にドライランを行い、駐車場を調べ、正確な建物を見つけて、そこに着くまでにかかる時間を把握してください。
「彼女は黙らなかった—私は彼女と一緒に働くのに我慢できなかった!」
これは、文字通り話をやめない熱心すぎる候補者にインタビューした後の実際の引用でした。私たちが質問をしたとき、彼女は(質問に関係がなくても)これまでに行ったことすべてをカバーする対話を開始しました。彼女は必死でした、そしてそれは示しました。レッスン?質問に固執し、簡潔にし、他の人が会話に割り込むことができないほど速く話さないでください。
「彼の答えは、彼の履歴書が言っていることと一致しませんでした…ここで何かがおかしいです。」
紙の資格情報に基づいて面接に持ち込まれます。面接で彼らをサポートできないのなら、それはあなたにとって大きなストライキになるでしょう。これは、候補者が自分の履歴書が主張することを実際に行っているという確かな例を示さない場合に発生することがあります。おそらくあなたはその仕事をしたかもしれませんが、尋ねられたときにそれを説明しなかった場合、あなたはポイントを失い、おそらく疑惑を提起するでしょう。「私はプロジェクトマネージャーでした」と言っても、あなたが率いたプロジェクトの種類とそれらをどのように完了させたかを簡単に説明するのと同じ情報は得られません。あなたはあなたのインタビューであなたの経験の実際の例を与える必要があります。
「私は彼女を雇いたかったのですが、彼女は質問に答えることができませんでした!」
え?あなたはすべての質問に答えましたよね?まあ、必ずしもそうとは限りません。彼らが探している体験の具体例に言及しなかった場合、あなたは質問に完全に答えていませんでした。あなたが仕事をした時間について彼らに話し、あなたがどのように成功したかを伝えてください。
服/匂いについて言われること
採用マネージャーは、あなたの仕事のスキル以上のもの、またはそれらの欠如に気づきます。体臭、衣服、またはその他の問題のために注意を引くことは避けてください。
「彼女が去るのが待ちきれませんでした。香水が私を殺していたのです!」
この引用は私からです。別のハブで述べたように、私はかつて、おそらく提供するものがたくさんある素敵な候補者にインタビューしました。しかし、私は彼女の強い香水でほとんど死にました、そして私は正直に彼女の答えに集中することができませんでした。部屋を圧倒する香りを身につけるなど、採用担当マネージャーを苛立たせるようなことは決してしないでください。
「なぜ彼は来る前にお風呂に入らなかったのですか?私たちはそれをすることができません—eewww!」
これは本当にインタビューで起こりました。口臭もそれを行うことができます。面接の前に辛い食事を決して食べないでください。歯を磨いても、にんにく息が吹き飛ばされることがあります。あなたはあなたが昼食のために持っていたものではなく、あなたのスキルを通してそれらを吹き飛ばしたいと思っています。体臭、乱雑な服、その他の見た目や臭いが悪いものは、スコアを下げます。
「ええと、私は彼女のことを知りません。彼女は私たちの環境に対して少し派手かもしれません。」
あなたは絵を手に入れます。ドレスがきつすぎる、スカートが短すぎる、光沢のある生地、ジュエリーが多すぎる。彼女の服装の仕方が間違っている。はい、マネージャーはこのことに気づきます。
「その指輪を見て、彼女が着ているのを見ましたか?彼女は働く必要はありません。彼女の夫が彼女を長いクルーズに連れて行きたいと思ったとき、私たちはおそらく数ヶ月で彼女を失うでしょう。」
私はここで脳卒中と同じくらい深刻です。インタビュー後の報告でこれが取り上げられたのを実際に聞いたことがあります。候補者がより高い給料を望んでいるように見える場合(ロレックスまたは巨大なダイヤの指輪からメッセージが送信されますが)、誰かがそれに気付くはずです。パネルがトラッピングに焦点を合わせたくはありません。婚約指輪であっても、目立つジュエリーは家に置いておきましょう(巨大な場合)。あなたは本当にその仕事を必要とし、望んでいるかもしれませんが、あなたのイメージの繁栄は別のメッセージを送るかもしれません。 「ビッグリング」ルールの1つの例外は、高給のコンサルタントの場合です。私には成功したコンサルタントである友人がいます。彼女は非常に大きなダイヤモンドの入ったリングを購入し、それが高額の手数料を命じることに彼女の信頼を与えると言います。しかし、平均的な求職者にとっては、逆効果になる可能性があります。
上記の例は公平に聞こえないかもしれませんが、実際のものです。あなたは本当の欠点と本当の偏見を持った本当の人々からインタビューを受けるでしょう。あなたはあらゆる方法で彼らに専門的であるが中立的なイメージを提示する必要があります。
面接がうまくいったときに言ったこと
とはいえ、キャリアの世界はすべてが喉の渇きではありません。マネージャーが悪いことを共有するのと同じように、彼らは候補者が示す良い資質についても熱烈に話します。彼らを喜ばせるもののアイデアについて読んでください:
「彼は素晴らしい笑顔でした。彼は誰とでも仲良くできるようです!」
あなたの個性が輝いています。彼らはあなたと一緒に働きたいのです!誠実な笑顔は、最終候補者になることに違いを生む可能性があります。笑顔は誰にでも似合います-あなたが面接するとき、その小さなアクセサリーを決して忘れないでください!
「彼女は自分のことを本当に知っています。彼女はすべての質問に良い例で答えました。私は彼女を私のチームに入れてほしいのです。」
あなたは彼らが調査していた経験に注意を払い、あなたの仕事の確かな経験例を彼らに与えました。よくやった!
「彼女が答えるたびに、彼女が私たち一人一人をどのように見ているかに気づきましたか?私はそれが好きです。」
彼らはこれが彼らに感銘を与えた理由を認識していないかもしれませんが、彼らはそれが影響を与えたことを知っています。これは、各パネリストを個別の個人として関与させたためです。彼らが参加していなくても、あなたは彼らをその瞬間に連れてきました。人々は注目されるのが好きです、そしてあなたはそれをうまくやりました。
「彼がここでXYZの仕事をする方法を指摘した方法も気に入っています。彼は柔軟性があり、ほとんどすべての部門に接続できます。」
あなたは彼らにあなたが面接している仕事以上のことができることを示しました。職場や職位は無効になりません。あなたの全体的な有用性を示すことによって、あなたは彼らにあなたがもたらす価値を示します。