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私の最初の仕事：メンテナンスマン
メンテナンスマンとしての自分の時間について話をすることにしました。そして、それに入る前に、私がどのように自分自身を一つにするために位置づけたかについて、いくつかの背景を共有させてください。複雑な機械システムで機械や可動部品に自然な傾向がないにもかかわらず、私は機械工学の5年間のコースを受講しました。
卒業した年から6年後の今まで早送りすると、クラスメートの約3分の1がどこかの発電所で働いています。それらのかなりの数が実際に同じ地熱発電所で現在働いています。私のクラスメートの約5分の1は、現在、プロパティエンジニアまたはプロパティマネージャーのいずれかになっています。これは、ほとんどすべてのエンジニアリング分野から少しずつ取り入れている種類の分野です。そして、私のクラスメートの何人かは、機械工学の基礎を使って大きな船の労働者になることで、海の男になりました。私はハイテク企業のアナリストになりましたが、その1年半のメンテナンスマンを経ないと、確かにここにはいませんでした。私が最初の仕事に就いたのは、私が配属される予定の政府機関で親戚が働いていた知り合いからの紹介でした。
私のインターンシップ：前味
私のインターンシップは、これから起こることのほぼ正確な兆候でした。地方自治体のモータープールには5人が割り当てられていました。そこでは、すべてのダンプトラックとレンタルブルドーザーが、最低賃金の政府の臨時雇用の整備士によって整備されています。職場として、それは職場環境がどのように見えるべきかについての素晴らしいモデルではありませんでした、しかし私はそれが税金を得ることができる非常に少数の事業から非常に少ない現金を得たことで私たちの市政府を責めることはできません。モータープールの私たちの部分がどんな種類の床でもあったことさえ覚えていません-私たちの足の下のスペースは裸地でした。振り返ってみると、おそらく最も安全な職場ではなかったでしょう。彼らが今までにその職場を改善したことを願っています。しかし、私のインターンシップの特定の部分は、メンテナンスマンとして働くことの前触れでしたが、ザラザラした、ザラザラした、脂っこい部分。モータープールでの作業は、給脂が必要な自動車部品の毎日の流入、部品全体のエンジンオイルによる部品の分解、および昼食前の10分間の手洗いセッションを保証します。振り返ってみると、間もなく就職する準備ができていなかったので、少なくとも数200時間はこれらすべてに没頭できて良かったです。
ランクの低い従業員は多くの取引を学びます
モータープールでのその時から2年後まで早送りして、私は政府の請負業者の従業員として雇われました。私たちが働いていた政府機関は、アメリカの連邦準備制度に相当しました。しかし、それは国内で小さな支店の1つだったので、最初の仕事のための環境をそれほど圧倒することはありませんでした。私の役職は「機械エンジニア」でしたが、私は単なるメンテナンスマンに近づいていました。その仕事に就く前は、電球の交換方法すら知りませんでした。今、私たちは建物のすべての電球とチューブをLEDに改造するというサイト全体のプロジェクトに参加しており、私が行ったすべての動きは新人の匂いがしました。しかし、最終的には、義務付けられている12時間の就業日により、メンテナンス担当者の生活に没頭できるようになったため、新人のスキルが向上しました。いわゆるメンテナンス部門には他に2人のチームメイトがいて、2人のスーパーバイザーに率いられていたので、当時はまったく変なことはありませんでしたが、今振り返ってみると、オフィス。
メンテナンス作業で学んだことは、プロジェクトは管理者だけでなく、上位の人々によって投げ出された個人的な好意からももたらされるということです。政府の請負業者に雇用されている保守員として、私たちは職場の階層の最下位に近く、政府機関に雇用されているすべての正社員は、最下位の従業員（店員、アシスタント、警備員）も含めてすべて私たちよりも階層の上位にありました。 。これは、私の「機械エンジニア」の肩書きは、おそらく大学を卒業していなかったが、政府機関の正社員であった店員の横に置いても意味がないことを意味します。これは、特に私たちが1日12時間、週6日働いていることを知っていたので、政府機関の誰もが私たちにあらゆる種類の仕事を与えることができることを意味しました。チームメイトの1人が正社員のホバーボードの問題を修正するように命じられたときのことを覚えています。それまではホバーボードが何であるかわからなかったが、本能がそれを直すのに役立ったようだ。時計がきつすぎたために上司の一人に修理を依頼された時期もありました。これはおそらく実際のプロジェクトよりも個人的な好意でした。ある日、警備員がフィットネスプログラムをもっと楽しくできるように、私たちのチームがバスケットボールのフープを組み立てる任務を負ったこともありました。ある日、警備員がフィットネスプログラムをもっと楽しくできるように、私たちのチームがバスケットボールのフープを組み立てる任務を負ったこともありました。ある日、警備員がフィットネスプログラムをもっと楽しくできるように、私たちのチームがバスケットボールのフープを組み立てる任務を負ったこともありました。
しかし、これらのサイドプロジェクトが頻繁に行われていなければ、数日は数週間から数か月になります。私たちが降りた日曜日は、韓国映画を見てリラックスして怠惰になることができた当時はとても長い一日のように感じました。週6日の日常業務は、工場のように施設全体を監視することでした。バックアップ電源を監視し、エアコンユニットの内外を掃除し、水タンクがいっぱいになっていることを確認し、壊れた椅子をあちこちで修理しました。会議室でセミナーがあったときもそこにいました。さまざまなセクターの人々が、金融、中央銀行、紙幣に関する雑学に関するこれらのセミナーに招待されました。そこで私たちは音響システムをセットアップし、照明、エアコン、椅子、テーブルがすべてセットアップされていることを確認しました。機械エンジニアの役職がこれほど柔軟になるとは知りませんでした。
私は定期的な政府の仕事を望んでいました
結局、繰り返しに飽きて、すべてを変える可能性のある1つの労働災害がいつでも起こるのではないかという恐れに飽きたら、やめる理由はいろいろあります。私がそんなに早く辞めたくなかった理由は、私たちの時が来たときに、最終的には通常の政府の仕事にもっとアクセスできるようになるという、職場の上位階層からの約束が常にあったからです。私たちの上司はこれの完璧な例でした。彼は政府の請負業者で3年間働いて会費を支払い、最終的には政府機関での募集職種に応募しました。彼は職場で十分な関係を築いており、彼の任命を支援するために彼の後ろに集結しました（あなたが高い名誉で卒業しない限り、フィリピン政府の正社員として働くためには政治的支援が必要だからです）。明るく安定した未来というこの約束は、私が72時間の週を続けて働くのにしばらくは十分でしたが、最終的にはそれが実現しました。ある日、私はもうその約束に頼ることができませんでした。
やめることにした日
実生活で仕事を辞めることを決心した日が、実際に通知を提出する日になることはめったにありません。あなたが辞表を渡すか、あなたが去ることを上司に知らせる日は、あなたがすでに結果を比較検討し、あなたの最後の給料がどれくらい続くかを評価し、そしてあなたの次の仕事の目的地について着陸するか前向きに感じる日です。私にとっては、まだ完全に独立していないので、少し違いました。私はまだ部分的に（ほとんど）母に支えられて実家に住んでいたので、仕事を失うことは当時それほど重要ではありませんでした。ある日、安定した政府の仕事がいつか私を待っていることを知ってインスピレーションを得たとき、私は辞めました。残念ながら正確な日は思い出せませんが、でも、ある日、政治にうんざりして消えていく日々を感じたので、上司のところに行って辞めたと言った。彼はもちろん驚いていました。なぜなら、私はただ動議を通り抜け、日々の仕事について報告し、ある日目を覚まして、私の要件を提出し、繰り返しに任命される準備ができているということは常に静かな仮定だったからです。しかし、税金に裏打ちされた高給の政府の仕事。
私は彼に、いつの日かその政府の仕事に就く方法は本当にないと言った。それは夢のようなものです。私は、退職者や現職の従業員の親戚が誰よりもはるかに好まれていることを知っていました。私は誰の親戚でもありませんでした。
そして、それは私にとってそれでした– 1か月後、私はもはや保守員ではなく、代わりに法律を取り始めました。
メンテナンスマンとして学んだこと
メンテナンスマンとしての時間を忘れることができる大きな教訓が1つあるとすれば、それがあなたの個人的な健康と安全を脅かすものでない限り、あなたに投げかけられた仕事を拒否しないことです。それは、電話を介したあらゆる種類の仕事を引き受けることを意味しました。石積みの仕事をすることはまったく期待していませんでしたが、サイト開発者がその地域でくだらない仕事をしたので、大理石のロビーの修理を手伝っていました。また、流しの隙間にシーラントを入れるとは思っていませんでしたが、配管工事に出会ったのは人生で初めてでした。また、初心者レベルの大工仕事もあり、私は人生でどんな形の大工仕事もしませんでした。
また、それ以来、不動産管理に感謝するようになりました。建物を「生きたまま」維持するために行われていることはたくさんあり、サイト開発者は完璧ではありません。サイト開発者には、多くの妥協をもたらす期限とコストの上限があり、最終的にはメンテナンス作業の悪夢につながります。建物を建てることは一つのことですが、その建物の内外の品質を維持することは、経験と知識への日々の渇きを必要とする複雑なプロセスです。メンテナンス作業では、ある日、まったく新しい問題や問題が発生し、準備ができなかったため、もっと学びたいという憧れが必要です。私のチームメートの1人が中東で電気技師および電気鉄道システムの保守作業員として数年間働いたとしても（彼は20年以上の経験があります）、彼にとって目新しい問題がたくさんありました。
そして最後に、ブルーカラーの仕事はもっと支払われるべきです。私の国では、雇用システムにいくつかの穴があり、危険な仕事に非常に低い賃金を与えることができます。当時の私の場合、私は正式に政府の請負業者の従業員でした。つまり、私は民間部門の労働者でした。そして不幸なことに、政府機関は法律により最低価格で契約を結ぶことが義務付けられています。これは、競争の中で政府の請負業者が彼らのサービスに最低価格を与えることにつながり、最終的には請負業者の労働者のための最小限の利益と市場以下の報酬に沸騰します。家事をしている請負業者の従業員の中で、最低賃金が支払われ、年に5回しか有給休暇がなく、すでに低い給料のごく一部を債券として支払うように求められたのを直接目にしました。そして、メンテナンスの私たちに関しては、年間5回の有給休暇もあり、毎日の残業代がなければ、最低賃金にも近いでしょう。彼らは私たちのユニフォームの給料を差し引いた。それはまた彼ら自身の名前を宣伝している。