あなたの自費出版の本はあまりにも独創的ですか？

Canva経由のHeidiThorne（著者）

自分の本「アイデア」を盗む人を心配している著者からコメントをもらいました。他の人は、同じ「元の」考えを持つ他の誰かが最初にそこに着く前に、自費出版の本を市場に出すことに懸念を表明しました。しかし、あまりにも独創的な本のアイデアを持つことも良いことではありません。

あなたの本「アイデア」は保護できません

本のアイデアとそれらの所有権について、いくつかのことをまっすぐに理解しましょう。

あなたが持っているその本のアイデアは、それがあなたの頭の中にある間は保護できません。米国の著作権法では、「アイデア」を保護することはできません。アイデアの固定形式のみが可能です。「固定形式」とは、文字通り物理的（たとえば、紙に書かれた、または入力された、本、彫刻、絵画に印刷された）または電子的（たとえば、Microsoft Word文書、オンラインビデオ、電子書籍、オーディオ）のいずれかの物理的形式であることを意味します。ファイル）。多くの人がアイデアを持っているので、この哲学は論理的に理にかなっていますが、実際にそれらを実装する人はほとんどいません。そして、人々の頭の中にあるかもしれないアイデアの保護を強制することの意味を想像してみてください！

したがって、米国の著作権法の下では、あなたの作品は、物理的に固定された形式で表現された瞬間から技術的に著作権で保護されます。追加の保護を希望する場合は、著作物を米国著作権局に有料で登録できます。これは、著作権侵害の申し立てがあった場合に役立ちます。米国にいない場合は、お住まいの国または地域で適用される著作権法を確認してください。

「アイデア」は保護できないので、アイデアを固定された形にしてできるだけ早く市場に出すことにはある程度の正当性があります。しかし、他の誰かがする前にあなたの本のアイデアを市場に出すことについてのその懸念を再考しましょう。それは非常にわかりやすいです。「オリジナルの」アイデアで最初に市場に参入する必要があると思う場合、それは他の人が同じアイデアを持っていると信じていることを意味します。それで、それは本当にオリジナルですか？

あなたの本のアイデアはそれほど独創的ではないかもしれません

あなたの本のアイデアはそれほど独創的ではない可能性があります。これは、既存のストーリーまたはトピックの単なるバリエーション、解釈、または説明です。

彼の2004年の本、 The Seven Basic Plotsで 、著者のChristopher Bookerは、ストーリーに関しては7つの基本的なプロットしかないことを示しています。オリジナリティが生まれるのは、ストーリーアークにもたらす設定、キャラクター、詳細です。

ノンフィクションに関しては、トピックの数は膨大です。ただし、この分野には、歴史的な説明、意見、批評、ハウツー、調査、分析、展示（写真やアートブックなど）など、実際にはほんのわずかな「プロット」しかありません。完璧なハウツーの例として料理本を取り上げましょう。チョコレートチップクッキーを作る方法はおそらく何千もあります。しかし、それらはすべて、チョコレートチップが入ったクッキーを作成します。

したがって、読者はあなたの「元の」作品を自動的に要求することはありません。おそらく、すでに何千もの他の作品から選択できるからです。しかし、それは本当に悪いことではありません。

あなたの本のアイデアはあまりにも独創的ですか？ユニコーンと「靴がない」問題

私の本で説明したように、 中小企業の失敗ソロプレナーと自営業のコンサルタントは避ける必要 があります。独創的すぎる製品や​​サービスには、 アメリカンピッカー や ポーンスターの 現実が問題を示しています。ユニークな「ユニコーン」アイテムをショーのホストに売りたいこれらのショーの売り手は、それが不足しているということは、それがたくさんのお金の価値があることを意味すると信じています。真実から遠く離れたものはありません！

ホストはしばしばこれらの売り手に説明しなければならないので、アイテムの需要がないかもしれず、それを転売するのは難しいでしょう。比較するものがないため、正確に評価する方法を誰も知りません。購入者は、価値がほとんどまたはまったくない可能性のあるものに多額の支払いをしているのかどうかわからないため、購入をためらう可能性があります。

この状況を自費出版に関連させて、あなたのような遠隔地でさえ市場に本がない場合、それはそれに対する本当の需要がないためかもしれません。したがって、本のアイデアを評価するときは、Amazonで調査を行い、ニッチなジャンルやトピックで他に何が販売されているかを確認してください。あなたの目標は、確立されたジャンルやニッチ内に簡単に配置できるが、市場の他の作品と比較するとそのユニークな価値が明らかな本を作成することです。

理想的には、本のジャンルまたはニッチには他の多くの本が含まれている必要があり、市場の需要が存在する可能性が高くなります。あなたのタイプの本に対する市場の需要を評価する際に、あなたのニッチで同様の本のレビューをチェックしてください。あなたのような現在の本がまったくないか、ほとんどない場合は、ユニコーンを販売している可能性があります。あなたの本の購入者もユニコーンと同じくらい珍しいでしょう。

私の本の1冊がユニコーンの状況に陥りました。幸いなことに、それは何年も経ってもまだ売れています。私が取り上げるニッチは非常に小さく、このトピック専用の本はほとんどありませんでした。似たような本は今でも10冊くらいはないと思います。ですから、私がこのトピックの頼りになる本を提供している間、それに対する市場の需要はごくわずかです。

「しかし、私は新しい市場のニッチを作ります！」

いいえ、しません。

ユニコーンの本が苦しんでいるのは「靴がない」という問題です。私が何年も前に聞いたいくつかの営業トレーニング（営業の第一人者であるブライアントレーシーからのものだと思います）は、新しい領域に靴を販売する任務を負った2人の営業担当者についての話をしました。最初の営業担当者は、その地域では誰も靴を履いていないため、市場の需要はないと報告しました。楽観的な2番目の営業担当者は、誰も靴を履いていないため、大きなチャンスがあったと報告しました。言われようとしていたのは、あなたは2番目の営業担当者のようになり、常に機会について楽観的である必要があるということです。しかし、無関心な非ユーザー市場を転換するために必要な投資は莫大であるため、それは実際には真実ではありません。市場を教育するのに何年もかかることがあり、最終的には失敗する可能性があります。

機会を評価する前に、需要を評価します。

©2020ハイディソーン